當前國內創新藥產業迎來集體突圍關鍵時期，海洋生物醫藥依托獨特生物資源優勢，成為我國新藥研發實現換道超車、打破海外技術壟斷的前沿賽道。青島科技大學四方校區的老式實驗樓裡，午后的陽光透過綠色藤蔓，在生物工程學院實驗室的實驗台上投下斑駁光影。這間實驗室，一頭連著深海生物的基因密碼，一頭牽著國產海洋創新藥的產業未來。

顧玉超教授（前排中間）指導學生開展科研攻關。受訪者供圖

作為土生土長的青島人，青島科技大學生物工程學院院長顧玉超自大學本科選擇海洋藥學起，就認准了“向海要良藥”的方向。18年扎根海洋生物醫藥，他最上心的事，就是讓實驗室裡的海洋創新成果，真正走出實驗室、走上生產線。

海洋天然產物活性優異，卻長期困在“轉化最后一公裡”，多數海洋化合物僅能提取數毫克，不足以開展動物實驗，加之深海微生物培養難度大、量產困難，大量研究止步於論文，難以落地成藥。

深耕領域多年的顧玉超深知，要做真正能用的海洋藥，既要破技術瓶頸，更要通轉化堵點。他跳出傳統天然產物研發路徑，錨定鯊魚單域抗體方向，“只要明確抗體基因序列，就能通過大腸杆菌、發酵罐規模化制備，從根上擺脫天然產量的限制。”說起技術細節，他語速明顯加快，眼裡帶著光。從根源破解藥源不足難題，讓海洋生物藥具備了規模化制備的可能，為成果轉化打通了第一道技術關口。

作為教育部多次肯定的產學研轉化特色高校，青島科技大學成熟的轉化機制為團隊提供了堅實支撐。乘著八部委支持山東以青島為核心打造國際藍色藥庫聚集區的政策東風，顧玉超團隊徹底打破“先科研、后找市場”的傳統路徑，把轉化關口最大限度前移。與企業共同立項，由企業提前投入研發經費，團隊按臨床需求定向攻關，成果成熟后直接落地開發，形成類似“訂單式研發”的合作模式。

靈活的機制讓校企對接少了顧慮、多了實效，談合作時他總帶著實驗數據和轉化方案，不繞彎子、不擺架子，不少企業負責人和他聊過一次就敲定了合作。僅近年，就有3項鯊魚抗體相關核心專利完成轉讓，與青島、南京、北京等地多家生物醫藥企業達成穩定合作，口服抗幽門螺杆菌、降糖減重等多條管線均已進入企業落地開發階段，尤其是靶向代謝健康的雙靶點抗體候選藥物有望填補國內減脂增肌精准治療藥物的市場空白，為代謝類慢病干預提供全新解決方案。

如今，他們還創新性地將鯊魚抗體與溶瘤細菌結合，實現腫瘤局部持續給藥，走出了國產靶向藥“換道超車”的特色路徑。

聊到產業生態搭建，辦公室門被輕輕叩響。一名拿著報名表的學生探進頭，是來請示保研夏令營報名事宜的。顧玉超立刻停下話頭，笑著接過學生遞來的申請表笑容洋溢，幾句叮囑，幾筆簽字，看著學生攥著材料開心離開，才轉回頭，語氣裡帶著掩不住的欣慰：“這個孩子很優秀，做老師最開心的，就是看著學生們成長成才。”

顧玉超教授（左二）指導學生做鯊魚免疫實驗。受訪者供圖

轉化的賽道，也是育人的課堂。實驗室裡，本科生跟著碩士生做項目實驗，企業導師定期帶著生產一線的案例走進教室，學生的研究課題大多來自企業真實需求。顧玉超搭建起“學科競賽—科研訓練—產業實訓”三位一體育人體系，推行校企雙導師制。僅去年一年，團隊學生就斬獲省級以上科創獎項十余項，大批畢業生進入生物醫藥企業研發崗位，成為產業創新的生力軍。

學校推出的“3+1+2”卓越工程師項目，讓優秀本科生提前獲得保研資格，大四階段修完研究生課程，整體培養周期縮短一年。“我給學生定課題就兩條標准，”他伸出兩根手指，“一是得有實際應用價值，將來能落地、能解決真問題﹔二是得有學術創新性，夠支撐他完成畢業論文。兩條都佔住了，培養出來的人才既懂科研，也接產業。”

小小的鯊魚單域抗體，是我國藍色藥庫建設的生動縮影。從搭建第一套鯊魚抗體篩選平台，到建成多樣性過億的噬菌體展示文庫，再到一條條管線落地轉化，一路走來有資金短缺的困境，有技術突破的煎熬，支撐他走下去的，是“海洋強國、醫藥自主”的使命擔當。

“做醫藥研究，是一個立地的事。”說起心底的目標，他語氣裡帶著篤定：“如果通過我們的努力，能在中國誕生全球第一個鯊魚抗體藥物，能為這類藥物貢獻更多基礎支撐，那樣我們就會非常有成就感。”

如今在青島，以高校原創技術為核心，聯動海洋科研院所、生物醫藥企業、醫療機構與產業園區的區域創新生態正加速形成。研發低成本、高療效的國產海洋靶向藥，打破海外抗體藥市場壟斷，讓普通患者用得起創新藥，是團隊長久不變的追求。顧玉超說，他的心願很朴素：“這輩子能參與做出一款老百姓用得起的國產海洋創新藥，就值了。”