今年以來，農發行山東省分行轄內濱州市分行緊扣“學、查、糾、悟”四位一體工作思路，持續筑牢青年員工合規經營意識，不斷激發員工隊伍生機動能，實現各類貸款投放超56億元，切實為全行高質量發展注入蓬勃力量。

以柔鑄鋼，強化內生驅動。制定柔性團隊建設方案，搭建三大學習平台。成立青年理論宣講團，以“青言青語”打破傳統學習壁壘。組建業務解讀講師團，常態化開展業務發展研討、經典案例復盤、前沿動態分享，打通學用梗阻。舉辦模擬貸審會，集實戰演練、技能比拼、經驗傳承於一體，形成模擬審議、測評考評、復盤總結、整改提升的全流程實訓機制。

把脈問診，強化問題導向。嚴格對標制度規范，落實季度常態化檢查輔導機制。優選骨干組建7支業務輔導隊，深入基層開展穿透式現場核查。結合業務運行實際動態研判形勢，精准劃定檢查重點，靶向開展一線指導，幫助員工理解業務邏輯、掌握實操要領，做到“輔導一個、成長一個、帶動一片”。

過程管控，強化整改執行。堅持在管理中服務、在服務中監督，有力夯實合規經營基礎。建立問題快速處置機制，對排查發現問題立行立改、現場銷號。堅決樹牢“輔導為主、整改為先”工作導向，推動內控管理從“被動防風險”向“主動強管理”轉變。常態化開展整改“回頭看”，深挖問題根源，推動問題整改走深走實，實現真改實改、徹底整改。

建章立制，強化剛性約束。推廣應用“我有一個錯題本”小程序，聚焦高頻風險領域，定期梳理匯總典型問題，有效暢通經驗共享渠道。深度開展問題復盤研判，做到以錯助學、以學促改，不斷沉澱管理經驗。積極引導全員結合典型案例對標政策制度查漏補缺，實現以“一域整改”促進“全域規范”的良好效應。（劉敏）