黨建興則事業興，黨建強則發展強。近年來，青島水務集團黨委在推動黨建與生產經營深度融合方面積極探索，構建起以黨委層面“一三四五五”融合體系為頂層設計，黨支部層面“三學、三創、四提升”專項行動為工作支撐，黨小組層面“黨小組+班組”融合工程為末梢載體的工作格局，為推進中國式現代化青島實踐筑牢堅實水務保障。

頂層領航破題，構建“一三四五五”融合體系、筑牢發展根基

將破解黨建與生產經營“兩張皮”問題作為重點調研課題，創新建立了“一三四五五”黨建與生產經營融合工作體系，即堅持黨建引領“一個原則”，充分發揮黨委領導、黨組織戰斗堡壘、黨員先鋒模范“三個作用”，厘清黨委會、董事會、經理層、職工會議“四個治理主體”權責邊界，通過載體建設、流程再造、機制創新、固化制度、納入考核“五步工作法”，實現職責、管理、機制、制度、目標“五個融合”。打造橫到邊、縱到底的融合全覆蓋格局。

配套開展“一領三創”專項行動，將融合要求細化分解為50項具體任務，形成黨組織設立、黨建入章、工作機構及力量配備、執行落實三張清單“4個100％”工作格局，打造“水潤丹心”黨建品牌，獲評全國現代工業企業創新成果一等獎。企業資產總額、利潤總額實現雙增長，黨建引領高質量發展作用持續顯現。

基層強基固本，開展“三學三創四提升”專項行動、建強戰斗堡壘

聚焦夯實基層黨建根基，創新開展“三學、三創、四提升”專項行動，即：突出“學思想、學講話、學制度”，爭創“優秀黨員、先進黨組織、優秀集體”，提升“鞏固拓展學習教育成果、黨支部建設水平、黨員帶頭作用發揮、黨建與生產經營融合實效”。

聚焦“三學”打牢思想基礎。推行領導干部“帶頭學”、結對共建“交流學”等“六學聯動”模式，構建“全覆蓋+定制化、多場景、貫通式”的黨員教育機制，每年對全體黨員進行輪訓，筑牢理想信念根基。聚焦“三創”強化典型引路。在重點任務中創建“黨員責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員服務隊”177個，以榜樣力量帶動全員擔當作為。聚焦“四提升”建強戰斗堡壘。推行《黨支部建設清單》等“三張清單”工作模式，建立“結對共建·傳幫帶”機制，選取五星級黨支部與黨建基礎較弱的黨支部結成對子，全面落實幫帶1次組織生活等“五個一”幫扶內容，形成先進帶后進的良好局面。

末梢賦能增效，推進“黨小組+班組”融合工程、激活一線動能

堅持下移組織工作重心，創新實施“黨小組+班組”融合工程，確立“一二四六”融合施工圖，即：錨定“激活黨小組+班組‘雙細胞’，打造黨建紅+水務藍‘雙引擎’”1個主題﹔緊扣“鞏固黨的執政基礎、提升企業發展質效”2大目標﹔堅持“組織共融、目標同向、責任共擔、資源共享”4項原則﹔實施“理論鑄魂、凝心聚力、先鋒聚勢、提質增效、惠民服務、人才培養”6個工程，推動黨小組和班組一體化組建、一體化運行、一體化管理，打通黨建引領企業發展“最后一公裡”。

“黨小組+班組”融合工程實施以來，水務保障能力和惠民服務水平持續提升，在生產型單元設置黨小組，百發海淡項目藥單耗同比降低46.12%，團島污水處理廠碳源單耗同比降低56.7%，降本增效成效顯著。在研發型單元設置黨小組，開展海水提鉀關鍵技術裝備研發，持續做強海淡產業。在服務型單元設置黨小組，創新“青水管+”服務模式與黨員“雙報到”融合機制，水務集團榮獲山東社會責任企業稱號。在工程項目建設型單元設置黨小組，打造山東省首個再生水熱源接入供熱主管網的水熱聯供項目，央視《朝聞天下》專題報道。在部門型單元設置黨小組，順利取得標普AA+主體評級，集團信用評級實現新突破，進一步降低了集團融資成本。

下一步，青島水務集團黨委將持續深化、優化、強化三級融合體系，以更實舉措、更大作為推動水務事業提質增效，為譜寫中國式現代化青島實踐新篇章貢獻水務力量。

來源：青島水務集團