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山東服務業,要破什麼“壁”,又要往哪裡“突圍”?

2026年06月03日08:56 | 來源:海報新聞
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  6月2日,一場以“服務業”為主題的省級大會,在濟南落下帷幕。

  過去,“好客山東”吹響了文旅的沖鋒號,“好品山東”亮出了制造的質檢章。如今,一個新的品牌又站到了聚光燈下——“山東服務”。

  在奮進“十五五”的當口,當江蘇等兄弟省份早已將服務業視為經濟增長的“主引擎”,一向以“大象經濟”著稱的山東,也終於掀開了那張蒙在“幕后英雄”臉上的薄紗。這場大會釋放的信號清晰而強烈:山東不僅要搞服務業,而且要搞出大動靜。

  問題是,山東的服務業,到底要“破”什麼“壁”,又要往哪裡“突圍”?

  破“配角”之壁:服務業已成“壓艙石”

  在很多人的印象中,山東是一個重工業、大制造、硬核工廠的省份。但數據早已翻篇。

  2025年,山東服務業增加值達到55881億元,佔GDP比重54.1%,對經濟增長貢獻率高達59.1%,拉動經濟增長3.2個百分點。這意味著,山東經濟的“半壁江山”已在不知不覺中,由那些看不見、摸不著卻觸動人心的“服務”撐起來了。

  另一邊,全球坐標也在拉伸視野。發達國家服務業增加值佔GDP比重普遍在70%上下,全國平均水平為57.7%。山東54.1%的佔比略低於全國平均水平,但追趕空間依然很大。更關鍵的是,服務業早已不只是“餐館旅店快遞站”。科技研發、軟件信息、現代金融、供應鏈管理……這些高端生產性服務業,正成為制造業升級的“隱形翅膀”。

  服務業的分量,也在民生煙火裡激蕩回響。在濟南,社區養老服務站開進了居民家門口,老人們能切身體會到養老服務的便利﹔在威海,港口工作人員輕點鼠標,智能理貨平台就讓作業效率提升了60%以上﹔在臨沂,興程智慧物流園與濟鐵物流園高效聯動,貨物像坐地鐵一樣高效流轉,構建起通達國際的物流大通道。這些如毛細血管般遍布城鄉的服務業態,一頭連著經濟引擎的轟鳴,一頭牽著萬家燈火的冷暖。

  所以,第一個要破的“壁”,就是“服務業是配角”的舊認知。

  破“短腿”之壁:差距在哪裡?

  不久前,“春游齊魯”服務消費季上,有文旅從業者感嘆:“我們的海很藍,山很美,但冬天就沒人。游客看一眼就走,留不住錢。”

  這句話,戳中了山東服務業發展中的尷尬。

  山東的“家底”不可謂不厚,41個工業大類全國最全,274家制造業單項冠軍,為生產性服務業提供了廣闊融合空間。但翻開“成績單”的另一面:54.1%的佔比仍低於全國平均﹔科技研發、人工智能等高端服務供給不足﹔養老、托育、高品質家政等生活性服務業還有不少“槽點”。

  再看一組服務貿易數據:2025年上半年,全省服務業進出口161.1億美元,同比增長12.1%,其中金融服務、保險服務、個人文化和娛樂服務分別增長60.1%、47.8%和43.6%,增長勢頭雖強勁,但總體規模仍然偏小。

  這折射出一個真相:山東服務業發展的深層矛盾,是產品與服務之間、制造與研發之間、傳統與新興之間的“裂谷”尚未跨越。這次大會,省領導明確要求“聚焦產業升級,加力推動生產性服務業優質高效發展”,把科技服務、信息軟件、現代物流等推到前台。

  破“短腿”之壁,刻不容緩。

  破“兩張皮”之壁:“焊死”服務與制造

  服務業擴能提質,不能靠喊口號。要活得好,先得“融”得好。過去,服務被視作制造的“附庸”﹔如今,山東正在將兩者牢牢“焊”在一起。

  目光投向威海,君樂輪胎這家看似傳統的制造企業,正憑借“胎聯網3.0”顛覆行業玩法。它不再隻賣輪胎,而是推出“輪胎即服務”的全新模式,為客戶提供覆蓋產品全生命周期的深度服務,變“賣輪胎”為“保安全”。憑借這一融合創新,君樂輪胎成功入選省級兩業融合試點,2026年產值目標12億元,海外市場佔比提升至60%。

  在臨沂,新明輝安全科技有限公司從一家30平方米的勞保門店起步,將傳統勞保用品生意重新定義為“工業安全品數字供應鏈科技服務商”。它整合全球11個國家3000余家品牌資源,形成超40萬SKU的產品矩陣,服務全國超35萬家企業客戶,用自主研發的“NEBULA星雲系統”實現“買全球、賣全球”。在全省服務業大會上,新明輝作為企業代表登台發言,折射出的是山東對這類“科技+服務”復合型新物種的殷切期盼。

  如今,山東已布局建設一批現代服務業重點項目,引導資金精准投向人工智能、工業互聯網、檢驗檢測等領域,推動服務與制造的深度融合。

  “破壁”的實質,是把研發設計、數字科技、智慧物流、金融服務,像焊槍一樣牢牢“焊”進制造業的每一個細胞。

  突圍,在煙火氣中尋找答案

  如果說生產性服務業是山東的“硬支撐”,那生活性服務業就是這塊招牌的溫度。

  老齡化浪潮下的山東,面對的是“9073”的養老格局挑戰。在威海環翠區,“創新嵌入式社區養老服務模式”入選了2025年度全省養老服務領域典型案例。從機構運營到社區聯動,從日間照料到上門服務,環翠區累計建成養老機構22家、社區老年人日間照料中心110處、社區食堂20處,“見縫插針”布局養老設施,讓老人們在家門口吃上熱氣騰騰的“暖心飯”。

  在文旅賽道,臨沂琅琊古城以一場演藝喚醒了整座城市的文化靈魂。從非遺體驗到夜間經濟,從歷史沉浸式互動到全場景消費,琅琊古城開業至今累計接待游客超千萬人次,綜合營收突破12億元,外地游客佔比高達76%。它用“文化味+煙火氣”的姿態証明,山東的服務業,不止是“喝啤酒吃蛤蜊”,更能承載起中國人最深層的文化共鳴與精神消費。

  這次大會強調“堅持擴能和提質並舉”,推動養老托育、醫養健康、家政服務提檔升級。這是山東從“制造大省”向“服務強省”轉型的生動注腳。

  突圍還得向外看。服務貿易是山東的短板,也是潛力板。2025年,青島獲批服務業擴大開放綜合試點,一體化推進各項試點任務。2026年,山東發布“十大伙伴行動”計劃,推進“千帆出海”專項行動,大力發展知識密集型服務貿易。即將在青島舉行的第七屆跨國公司領導人峰會,將為山東服務業開放搭建全球對接平台,讓更多“山東服務”走出去。山東已經按下了“快進鍵”。

  做大“山東服務”,靠什麼再破一局?

  服務業的崛起,從來不是一座孤島的故事。它需要需求端開“天窗”,更呼喚供給端打破“舊飯碗”。

  山東服務業若想再破一局,關鍵在於三把“鑰匙”。

  第一把鑰匙是“融”。實行服務業“鏈長制”,推動制造業企業向“產品+服務”一體化解決方案轉型,把服務深度嵌入產業鏈。

  第二把鑰匙是“活”。針對服務業“輕資產”“軟資產”特性,創新融資模式,用好金融信貸、人才引進等“組合拳”,讓市場活起來。

  第三把鑰匙是“闖”。不怕與國際巨頭同台競技,主動融入全球服務貿易網絡,在開放中練就真本領。

  服務業興,則強省興﹔服務業優,則民生優﹔服務品牌亮,則強省名片響。

  從“好客”到“好品”再到“好服務”,山東正在完成一次深刻蛻變。這背后,是一個經濟大省邁向高質量發展新高度的雄心,更是一個擁有過億人口、數萬億市場的大省,對人民美好生活向往作出的溫暖回應。

  這場服務業大會,就是起跑令。接下來要看的,是山東如何真正破壁,闖出一片新天地。(滿倩倩)

(責編:賈曉宇、邢曼華)

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