打破慣性思維、惰性思維，以思想破冰引領發展突圍，方能在有限資源裡拼出更多可能

　　想要跑出好成績，既考驗體力，也考驗智慧。用好協同“戰術”，互相支持，同向而行，才能跑得更快、更遠

　　氣溫漸暖，多地馬拉鬆鳴槍開跑。與其他田徑賽事不同，馬拉鬆賽事採取分區起跑方式，按照A、B、C等分區順序依次起跑。

　　那麼，是否分區在前面的人出發早，更容易在賽道中佔據有利位置，而分區靠后的人只能白白浪費等待時間呢？

　　實際上，馬拉鬆淨成績採用芯片計時，不管是第一個沖出去，還是最后一個起跑，成績隻取決於自己。對后起步的跑者來說，跟跑還可以減少風阻，善於利用“后發優勢”，反而容易取得好成績。由此思之，地區發展何嘗不是一場馬拉鬆？各地基礎不同，發展有快有慢，但后來也能居上，關鍵是跑好自己的節奏。

　　首先要跑起來，並奮力跑、堅持跑。廣東梅州，曾經的“發展窪地”。面對資源稟賦有限、區位條件一般的現實，是安於現狀、小進即滿，還是主動圖強、奮力爭先？在一次次思想碰撞中，梅州凝聚起“小地方也能有大作為”的共識，主動招商引資，盤活閑置資產，把核心要素投向實體經濟和制造業，2025年地區生產總值增速全省第一。

　　正如當地干部所言，“機遇窗口不是等出來的，而是靠主動跑、全力爭出來的”。想干、願干是改變的種子。打破慣性思維、惰性思維，以思想破冰引領發展突圍，方能在有限資源裡拼出更多可能。

　　追趕不是一味埋頭猛沖，也要抬頭看路，既看跑的節奏是否適合自己，也看他人的優勢在哪，在對比中發揮自身比較優勢。

　　比如，安徽界首沒有一哄而上發展熱門產業，而是立足自身回收產業基礎，前瞻布局循環經濟賽道，連續上榜“中國創新百強縣（市）”。

　　又如，避開先發地區走過的彎路，學習經過驗証的成熟模式，雄安新區把每一寸土地都規劃得清清楚楚后再開工建設，一座高水平現代化城市拔地而起。

　　一個地區想要發展，資源稟賦毋庸置疑是重要條件，但真正拉開差距的，往往是戰略眼光與實際行動。在傳統視角裡，新疆深處內陸，遠離海洋與港口，與東部沿海地區相比，區位條件不佔優。但換個視角來看，向西開放，新疆也有“五口通八國、一路連歐亞”的獨特優勢，內陸也可變前沿。目光四射，格局打開，資源稟賦的內涵就會隨之不斷豐富延展，發展的故事也會更加精彩。

　　馬拉鬆比賽中，常常可見身著統一服飾的跑團，選手通過團隊協作，往往能取得更好成績。事實上，賽場上一起奔跑的，既是同台競技的對手，也可以是攜手前行的隊友，發展亦是如此。

　　取長補短，山東菏澤探索在北京、上海、蘇州設立離岸創新中心，實現借梯上樓。各展所長，湖南與海南攜手打造先進制造業共建產業園，借港出海，撬動更廣闊的全球市場。強強聯合，成渝共唱“雙城記”，推動川渝經濟總量6年跨越4個萬億元級關口，發展能級整體躍升。

　　想要跑出好成績，既考驗體力，也考驗智慧。用好協同“戰術”，互相支持，同向而行，才能跑得更快、更遠。

　　有政策、有空間、有機遇，更有敢闖敢試的魄力與久久為功的定力，今日中華大地上，“無中生有”“有中生新”的蝶變不斷上演。賽道足夠長，舞台足夠大，各地奮勇奔跑，每一步都是向著更高發展境界的進發，必將匯聚成實現高質量發展的強大合力。

　　《 人民日報 》（ 2026年05月06日 05 版）