今年以來，濟南煉化深入貫徹落實集團公司工作會議精神，以抓好六大攻堅戰落實落地為主線，以爭創最佳經營業績為重點，啟動開展“牢記囑托、固本興新，嚴細管理、爭創一流”主題活動，噸油利潤居煉化板塊前列，順利實現“開門穩”“開門紅”，以實干實績投身二次創業、推進高質量發展。

公司持續供給優質油品

筑牢安全根基，保障生產平穩可控。制定執行安全環保攻堅戰方案和重點任務工作措施清單，一體強化開工“第一課”、安全復工復產、季節性安全生產應對、“兩特兩重”管理，年度13項重點任務、110項工作措施扎實落地。老舊儲罐退出更新按計劃施工，5項公司級安全隱患治理項目加快推進。順利通過2026年度一體化管理體系（質量、職業健康安全、環境、能源）再認証現場審核。

公司部分成品油儲罐

深挖結構潛力，提升目標產品收率。扛穩扛好成品油市場保供責任，在確保安全平穩生產的前提下，按照增產成品油方案優化全廠物料平衡，動態調整相關裝置原料結構和運行負荷，最大限度提高成品油收率。一季度，在原油API度較低的條件下，汽煤柴油保持高收率，航煤產量同比增長2.67%。抓住動力和儲能領域高端碳材料市場增長契機，開好催化裂化油漿脫固裝置，保持延遲焦化裝置高負荷運行，長循環儲能專用焦新品旺銷，高端石油焦產量同比增長82.30%，創效成效明顯。

精細節能降本，打造低成本競爭力。把節能降耗擺在更加突出的位置，持續開展用能介質壓減優化，除鹽水制備工藝改造項目加快進度﹔循環水低溫余熱利用第三循環水場能源站建成試運﹔內燃機耐久實驗取得關鍵進展，機組在常規工況下的可靠性得到充分驗証。務實開展“極致控本、優勢重塑”減費增效專項行動，聚焦輔材、燃動、修理等八大費用項目，推行節點化工作清單管理，強化過程督導與考核激勵雙輪驅動，一季度減費增效完成年度目標的37.5%。

公司部分高效生產的裝置。

來源：濟南煉化