回歸到“人”,山東“新春第一會”的信號之變
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2月24日,農歷正月初八,馬年春節假期后首個工作日,山東省委召開全省干事創業擔當盡責確保“十五五”開好局工作會議。會議旨在動員全省上下錨定“走在前、挑大梁”,把“十五五”美好藍圖變為積小勝為大勝的務實之舉,推動現代化強省建設在新起點上實現新突破。
作為山東“新春第一會”,此次會議的主題十分鮮明——以擔當實干跑好開局第一程,多培養些“獨門絕技”,多突出些“比較優勢”,既為一域增光、又為全局添彩。
倘若將時光的鏡頭拉長,回望過去三年山東春節后的這“第一聲號角”,就會發現,它並非簡單的重復,而是一場靜水深流的“變奏曲”。從向外求索的激越,到向內破冰的深沉,再到直指人心的溫厚——三年三步,聲聲入耳,步步留痕。

圖片來源:大眾新聞
2024年的“序曲”——向外求索的沖鋒號
把時針撥回到2024年,龍年開局。
那一年的“新春第一會”,主題是“全省高水平開放暨高質量招商引資大會”。“開放”與“招商”是絕對的主角。會場上,“以開放的主動贏得發展的主動,以招商的突破贏得動能的突破”,這樣的表述擲地有聲。
彼時的山東,正處於建設綠色低碳高質量發展先行區的關鍵時期,比以往任何時候都更需要擴大開放、狠抓招商。那一年的關鍵詞是“招大引強”,是“拼經濟”,是“開門紅”。
那一年,淄博圍繞20條重點產業鏈,緊盯世界500強、中國500強、民營企業500強等“大塊頭”和專精特新“小巨人”,制定了全景圖、現狀圖和招商目標企業庫、項目庫﹔濰坊緊盯投資過5億元項目、戰略性新興產業項目和優強企業合作項目,通過系統摸排投資合作需求、建立重點合作項目庫等方式,精准施策、靶向發力,一批含金量、含新量、含綠量高的項目簽約落地﹔東營推動上海電氣年產160萬千瓦大型海上風機智能制造基地、寧德時代儲能鋰電池Pack等一批重點項目簽約落地……
那一年,山東以開放的姿態,向世界遞出了名片。
2025年的“變奏”——向內破冰的鼓點聲
到了2025年,蛇年開局,旋律陡然一轉。
會議主題為“全省抓改革創新促高質量發展大會”。“改革”取代“招商”,站上“C位”。
為什麼變了?因為單純的招商引資難以破解發展的深層次矛盾,當物理空間的開放達到一定邊界,制度空間的開放便成為必由之路。山東意識到,單靠引進項目的“輸血”,已不足以支撐長遠的奔跑。真正的生命力,在於培育自身的“造血”機能,在於破解那些盤根錯節的體制機制之困。
會場裡,“深化”“突破”“創新”成為新的高頻詞。會議一口氣部署了10項重點改革任務、92項具體改革事項。
一年光景,紙上藍圖漸成地上實景:2025年,山東成功爭創中歐班列集結中心、跨境經貿專用通道國家試點,中歐班列累計開行超1.4萬列﹔自貿試驗區3項創新成果在全國推廣﹔上合地方經貿合作大會青島倡議發布,46項成果納入輪值主席國成果清單……
從“招商”到“改革”,這是一次向內破冰的變奏,猶如春水在冰層下涌動,雖然無聲,卻蘊含著破土而出的力量。
2026年的“音調”——直指人心的動員令
而今年的“新春第一會”,迎來了又一次“升級”。
會議指出,2026年是“十五五”開局起步之年,開局當有開局之勢、起步應有起步之為。要強化擔當之志、提升擔當之能、盡好擔當之責。
其實,將“擔當”作為年度主題,本身就帶有極強的自我施壓意味。當前,山東正處在“走在前、挑大梁”的關鍵期。外部區域競爭白熱化,內部部分領域轉型陣痛仍在。在這種背景下,與其說“擔當”是對干部的約束,不如說是對干部的制度性托舉——因為真正的擔當,從來不是靠“苦勞”支撐,而是靠“本領”落地。
這也並非對前兩年的否定,而是一種遞進與深化。當開放招商打開了物理空間,當改革創新疏通了制度堵點,山東最需要的,是能把藍圖變成現實的“實干家”。
接下來該怎麼干?
首先要把准方向。從大局看,10萬億體量的山東,要努力建設北方地區經濟重要增長極,不僅要做穩住大盤的“壓艙石”,更要做動能澎湃的“發動機”,在高質量發展賽道上從“並跑者”加速邁向“領跑者”。從細節看,群眾身邊的“關鍵小事”,就是全力以赴的頭等大事。
其次,是方法論。會議指出,要瞄准“高”的目標,發起“沖”的進攻,創造“新”的業績。這意味著,山東對發展的要求不再是“大干快上”的規模擴張,而是“精准落筆”的質量躍升。從“有沒有”到“好不好”,從“快不快”到“實不實”,這是發展邏輯的深刻轉變。
而“執行力”的背后,是政績觀的回歸。與前兩年強調“闖勁”“拼勁”不同,今年對執行力的要求多了“正確政績觀”的底色。會議明確,要“樹立和踐行正確政績觀”,“堅持為人民出政績”。
以上或許透露出一個信號:2026年的山東,要轉向“賦能”。過去講擔當,更多強調政治覺悟、奉獻精神﹔如今講“擔當之能”,強調的是專業化、法治化、精細化的治理能力。
從“物”到“人”的回歸
三年三步走,每一步都踩在時代的鼓點上。
2024年,關注的是“項目”,是“外資”﹔2025年,關注的是“機制”,是“體制”﹔2026年,關注的是“人”——人的擔當、人的情懷、人的政績觀。
這種演變背后,是山東對發展本質的認知深化:發展終究不是冷冰冰的數據堆砌,而是一場需要激發每一個個體潛能的生動實踐。正如楊根思曾發出的宣言:不相信有完不成的任務,不相信有克服不了的困難,不相信有戰勝不了的敵人。
丙午馬年,山東正躍馬揚鞭,從春天出發。而這一次出發,不僅帶著項目和改革,更帶著一顆為民的心。(李子驕)
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