人民網
人民網>>山東頻道>>長波短訊

青島西海岸新區張家樓街道:打造農文旅融合鄉村振興樣板,擘畫“十五五”新程

2025年11月08日09:10 | 來源:人民網-山東頻道
小字號

 “周末近郊游,首選張家樓”——這句在青島市民中日漸流行的共識,在這個晚秋初冬時節,因西海岸新區張家樓街道畫美達尼鄉村振興片區的千畝紅楓林而更加響亮。第三屆紅楓文化節期間,絢爛似火的霜葉與如織的游人交織成一道動人風景:日均接待超2萬人次,單日最高突破6萬人次的客流,創下片區接待新紀錄。這裡正以其如詩如畫的自然景觀與多元創新的文旅業態,持續釋放著鄉村振興的蓬勃動能。

而這,只是張家樓街道以“農文旅融合”推動鄉村振興的一個生動縮影。

紅楓文化節人流如織

紅楓文化節人流如織

從“賞楓游”到“全域游”:一幅鄉村振興的立體畫卷

放眼整個13平方公裡的畫美達尼片區,發展格局早已超越“賞楓游”的單一模式,繪就了一幅“農、文、旅、教”深度融合的振興圖景。

位於片區的“多彩農場”裡,研學團隊與親子家庭正忙著刨地瓜、摘葡萄,體驗田園樂趣﹔生態大棚中,火龍果與陽光玫瑰果實盈枝,與地道農家宴相得益彰。自10月2日啟動以來,多彩農場已接待20余批次、4000余人次的研學團隊,成為西海岸新區“農文旅教”協同發展的鮮活樣本。

不遠處的“喜洋洋與灰太狼公社”中,孩子們的歡笑聲此起彼伏。萌寵互動區內,羊駝、柯爾鴨成為“團寵”﹔彩虹滑道上,尖叫聲與笑聲交織不斷。這一國慶前夕亮相的項目,迅速成為親子旅游的熱門目的地。更值得一提的是,公社通過盤活村集體閑置林地,吸納20余名本地村民就業,每年為村集體和村民貢獻100余萬元收益,實現經濟效益與社會效益的雙提升。

“1+1+N”機制:市場化聯動運營的創新實踐

這些蓬勃業態的背后,是片區創新實施的“1+1+N”市場化聯動運營機制的有力支撐。該機制以1家主運營團隊為核心,聯合1家強村共富公司,協同N個共建單位形成“運營共同體”,系統整合分散資源,凝聚發展合力。

與此同時,“811”聯農帶農分配模式將發展成果切實回饋於民:80%收益用於整體運營與提質升級,10%用於強村共富公司反哺村集體,10%注入惠民基金用於公益幫扶。

在這一機制推動下,閑置民房變身精品民宿,零散土地匯成產業園區。片區創建三年來,村集體收入實現117%的增幅,村民人均收入提高45%,累計帶動1500余名村民增收6750余萬元。

如詩如畫的“花語人間”景區

如詩如畫的“花語人間”景區

全域一體:打造鄉村振興“張家樓模式”

2025年,張家樓街道緊抓青島市第一批鄉村振興片區建設契機,錨定“村企共建、強村富民”工作主題,聚焦“市場化、一體化、多元化”聯動運營全域農文旅資源,打破鄉村建設與鄉村運營脫節的現實難題。

街道率先在全區簽訂街道層面的市場化聯動運營合作框架協議,打造全區首個市場化聯動運營示范樣板。同時,成立北方首個“鄉村振興聯營俱樂部”,整合多彩農場、花語人間、鼎盛庄園等70余家農文旅園區與企業,形成“策劃、招商、運營、分紅”全流程閉環的“鄉村運營共同體”。

在“全域一體、市場驅動”的理念下,片區推出總價值10萬元的文旅消費通券,貫通11個特色村、67家農文旅園區,游客憑券可跨區域、跨業態消費,核銷率達95%。通過“月月有主題、季季有爆點”的節會活動,如櫻花節、櫻桃文化節、啤酒文化大集、紅楓節等,累計吸引游客超100萬人次,帶動消費規模近1億元。

草地露營

草地露營

感受騎行快樂,發現鄉村之美

感受騎行快樂,發現鄉村之美

仿佛踏入夢幻世界的櫻花節

仿佛踏入夢幻世界的櫻花節

文化賦能產業融合:鄉村振興的“軟實力”與“硬支撐”

在文化賦能方面,片區已引進30余位藝術家入駐,其中包括10位國家級美術大師,創辦農民畫校免費培訓村民200余人次。藝術家聯盟組織“村拍會”等各類文化藝術活動25場,吸引外來游客6萬余人次。

在現代農業層面,藍莓種植規模達1.5萬畝,新引進的紫斐藍莓精深加工項目年加工鮮果能力超萬噸,帶動3000余名群眾實現人均年增收2萬余元。

此外,“樓裡佳品”區域公共品牌整合藍莓、櫻桃、達尼油畫、艾草、地瓜等特色產品,通過“線上+線下”雙渠道推廣,實現“互聯網+土特產”資源整合與效益疊加。

"中國江北第一畫家村"——達尼畫家村

"中國江北第一畫家村"——達尼畫家村

精繡基層“工筆畫”,一老一少總關情

回望2025年,張家樓街道以一組組扎實的數據、一項項暖心的成果,為“十四五”收官寫下了生動注腳。

發展的核心是“人”。街道大力實施“雛雁星火”計劃,成功吸引11名本土大學生返鄉任職,為村級治理注入青春活力。就業是最大的民生,通過舉辦“春風行動”等招聘活動,提供崗位700余個,讓170余位居民在家門口找到了心儀工作,端穩了“飯碗”。

在基層治理與民生服務領域,創新實踐遍地開花。“張小young”青春賦能品牌引導青年參與治理,共建共治共享成風尚﹔深入實施的“五微治理”模式,巧妙利用邊角地、閑置地,打造出600余處微花園、微果園、微菜園,實現了“推窗見綠、出門入園”,該做法更獲評市級優秀案例,在全國平台獲得推廣。針對養老難題,街道創新推出“中央廚房+驛站配送”服務模式,將熱乎飯、暖心服務送進4600余名老人的家中,穩穩托起了“舌尖上的幸福晚年”。

“田園風光+文化體驗+親子研學”深度融合

“田園風光+文化體驗+親子研學”深度融合

楓色如燃,振興似火。在張家樓這片希望的土地上,創新機制激活資源潛力,多元業態點燃消費熱情,強村富民寫實幸福底色。田園風光、人文底蘊與民生福祉在這裡交相輝映,共同演繹著一幅北方現代版“富春山居圖”的生動實踐,靜待每一位來訪者親身體驗、共繪新篇。(林林)

(責編:公雪、邢曼華)

分享讓更多人看到

返回頂部