在鄉村振興的發展浪潮中，如何實現從一個庫區弱村到發展新村的轉變，峽山區鄭公街道陳家山甫村黨支部書記陳聯剛通過成立黨支部領辦合作社，結合本村特點及現有資源，成功打造“鄰家小鴿”養殖基地，並創新探索出一套精准適配的“弱村發展公式”。

黨建引領是黏合資源的核心。鄭公社區的陳家山甫村，全村常年居住320人中60歲及以上老人75%，人均耕地不足2畝，村集體經濟增速緩慢。“這次我帶頭投錢，賠了算我的，賺了歸集體！”陳聯剛說道。在鄭公社區的支持協調下，陳聯剛自主帶領村干部、村民代表先后赴青島、高密、諸城等地，從供應端、孵化端、養殖端、加工端、銷售端等領域全面調研肉鴿產業鏈，為破解投資難題，陳聯剛帶頭拿出12萬元，村集體從多方籌措資金近6萬元共計約18萬元用於“鄰家小鴿”項目的投資。

陳家山甫村黨支部領辦合作社實行“雙軌管理”。村支部書記主抓鴿蛋孵化、雛鴿培育，村“兩委”干部主抓種鴿日常喂養﹔黨員代表和村民代表輪值，參與日常衛生清掃和集體賬目監督管理。針對本村村民“怕賠本、不敢試”的顧慮，陳家山甫村黨支部領辦合作社正在積極探索“黨員帶頭、分片包靠、家庭認養”的代養模式，以“支部帶領、黨員靠前、村民跟進”的漸進式策略，在帶動20戶村民加入合作社的模式探索過程中，有效破解“動員難”的推進困局，預計村民可自主盤活閑置養殖棚舍50處。

盤活閑置資產是破局的起點。經過社區和村“兩委”的充分分析研判，最終決定將村庄東北側2處閑置多年的生豬養殖棚，盤活改造成“鄰家小鴿”肉鴿養殖培育基地。面對閑置7年的養殖棚，村黨支部沒有貪大求洋搞新建，而是帶著村民“撿破爛”式改造，陳聯剛帶頭自行破牆、破磚、封口、修路、改建鴿棚﹔帶領村“兩委”干部購買鴿籠鏈條，自行裝訂鴿籠5000余個，為集體省下設備費用5萬元。這種“零廢棄”理念，讓沉睡的資源變成產業啟動的“第一桶金”。“在書記的帶領下，我們僅用7天就完成了標准化基地改造，且較同類項目節省60%成本。”村會計陳聯林說道。搶在清明節前夕，首批白羽王鴿正式入駐“鄰家小鴿”肉鴿養殖培育基地。

輕資產運營是持續造血的關鍵。陳家山甫村黨支部領辦合作社不搞“大而全”，而是聚焦“育種+養殖+回收”核心循環環節，通過快速回籠資金、重新整合投入的方式，讓資金周轉率較傳統養殖模式提升約3倍。通過銷售端綁定方式，與青島、煙台及3家本地商超簽訂“保底價回收”協議，有效規避市場波動風險。這種“重鏈接、輕資產”的打法，讓合作社在啟動資金不足20萬元的情況下，預計首年即可實現盈利10萬元。目前，陳家山甫村正積極響應全區“一村一品”號召，努力融入“峽山湖養生尚品”，嘗試植入“生態峽山”地域特色標識，有效將出欄乳鴿終端價從17.5元/隻提升至22元/隻，溢價率25.7%。同時，鄭公社區為陳家山甫村和后鄭公一村的餐飲店以及青島、濰坊等地的特色飲食門店牽線搭橋，引導多方攜手研發特色肉鴿、肉蛋深加工產品。

一隻隻展翅欲飛的“致富鴿”，正成為帶動村民增收、助推鄉村振興的“新引擎”。從黨建引領到資源盤活，從特色培育到品牌打造，陳家山甫村用創新的思維、務實的舉措，蹚出了一條“小鴿子、大產業”的鄉村振興之路。下一步，峽山區將持續強化黨建引領、立足特色、創新發展，在廣袤的農村大地上書寫出產業興旺、百姓富裕的新篇章。（韓欽 岳慶雨）

分享讓更多人看到