夜幕降臨，華燈初上，濱城區彭李街道萬達廣場東側，改造后的夜市正煥發著蓬勃生機：42個潮汐攤位整齊排列，小吃攤前飄來誘人香氣，文創市集裡創意小物引人駐足……曾經被佔道經營困擾的街道，此刻車流暢通、人行有序。

今年以來，濱州市委以“小切口”的視角洞察“大數據”的問題，部署實施黨建“三找”（工作中找問題、黨建上找原因、改革中找辦法）微項目，著力解決工作中出現的難點問題和群眾的“急難愁盼”，推動黨建深度融入發展、融入服務、融入治理、融入民生。

眼前這一幕，正是彭李街道深化運用黨建“三找”思維，聚焦夜市經濟發展需求，以“繡花功夫”推進環境治理與服務提升的雙向實踐。沒有知名景區引流，亦沒有大型文旅演藝項目，彭李街道正通過精管善治繪就著一幅民生煙火美景。

“堵心路”變“民心街”

“以前一下班，這條路就被擠得水泄不通，買菜都得繞著走。”住在萬達廣場附近的居民王女士回憶起過去的場景直搖頭。作為連接商圈與居民區的重要通道，萬達廣場東側夜市曾因攤位無序、時段混亂，影響著居民出行，制約著“夜經濟”品質的提升。

如何讓“煙火氣”不擾“民生安”？街道用黨建“三找”思維破題，將黨組織的“觸角”深入治理一線，組織社區黨員、網格員組建“夜市調研隊”，利用晚6點至9點的“黃金時段”實地走訪，聽取居民意見和攤主訴求。根據調研走訪情況，召開黨群議事協商會，聯合城市管理、交通等部門進行方案論証，最終劃定18:00—24:00的黃金經營時段，既滿足市民消費需求，又避開早晚高峰擁堵。

針對攤位“散、亂、雜”問題，街道以“精准畫像”推動規范管理，劃分出夜間小吃、小百貨銷售等多個分類區域，設置42個統一標識的潮汐攤位，實現“經營有分區、時段有管控”。

“現在攤位固定了，顧客也願意多逛會兒，生意比以前更穩當！”經營烤冷面的李大姐一邊熟練地翻烤著金黃的冷面，一邊笑著介紹。從“堵心路”到“民心街”，街道用“黨員聯戶”串起民聲與民生，讓夜市的“煙火氣”，暖進了百姓的心坎裡。

“粗放式”變“精細化”

“我們不僅要讓夜市‘活’起來，更要讓它‘火’得長久。”彭李街道黨工委副書記李濤介紹。今年以來，街道制定出台便民服務地圖暨便民“潮汐攤區”設置管理工作方案，納入城管部門、街道黨工委年度重點任務清單，構建起“黨建引領、多方協同”的治理體系。

“我們將42個潮汐攤位全部納入社區黨員監管范圍，明確攤走地淨、禁止油煙噪音擾民等7項經營規范，居民有問題直接找黨員協調。”李濤說。攤主們還主動簽訂《文明經營承諾書》，實現了黨組織定規矩、黨員做標杆、攤主共參與。

在機制創新中，“紅色動能”被充分激活，推動治理方式從“粗放式”到“精細化”轉型。“現在攤主們相互督促著講衛生、重誠信，顧客回頭率越來越高！”擺攤的王師傅說。

“管理員”變“服務員”

執法不是目的，讓城市更有溫度才是關鍵。為破解“一管就死、一放就亂”的治理難題，街道推出“柔性監管+剛性約束”的方式，即組建“城管+環衛+食安+社區+交警”紅色管理專班，設立“潮汐攤區”片區長，由城管部門黨員骨干擔任，發動23名社區退休黨員、在職黨員組建“紅色志願服務隊”，每天在夜市巡查，協助解決糾紛、維護環境。

“前幾天兩個攤主因為貨架擺放鬧了矛盾，志願者劉冰調解了半小時，現在兩人成了互相搭把手的好伙計。”夜市管理辦公室工作人員王春雨介紹。自“紅色志願服務隊”成立以來，已累計解決攤位糾紛、環境維護等問題56件，開展柔性勸導超20次。“以前看到穿制服的就緊張，現在黨員志願者主動幫忙搬貨、協調，心裡踏實多了。”攤主侯師傅坦言。

夜經濟不僅是消費的新引擎，更是民生的溫度計。從佔道亂象到有序繁榮，從被動管理到主動共建，彭李街道以黨建“紅色引擎”，在夜經濟發展中探索出一條活力與秩序並行、煙火與文明共融的治理新路徑。

來源：濱州市委宣傳部

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