為貫徹山東省國資委三項制度改革要求，落實“四優化、四提升”工作安排，推動公司管理機制改革，釋放轉型發展積極信號，激發基層機構和員工發展動能和活力，提升發展和服務質效，5月29日，公司舉行2025年“泰山大講堂”第十講，宣貫專項激勵政策，通過正向引導強化一線發展動能，推動業務高質量發展，公司總經理、合規負責人、首席風險官毛明光作總結講話。

本次宣導聚焦營銷和理賠兩大痛點，突出績效貢獻導向，讓員工貢獻大小與收入高低挂鉤，實現收入能高能低，以專項實際貢獻為依據進行分配 。其中，營銷專項激勵旨在釋放基層展業潛力，針對機構營銷團隊建設、非車險核保團隊賦能發展支持、車險續保團隊有效提升優質客戶續保率和產品協同銷售聯動等，分別設置不同激勵政策，鼓勵基層做增量挖存量，實現重大項目突破，激發基層團隊主動性、積極性，上下、前后聯動努力達成發展目標。

理賠專項激勵旨在筑牢風控防線，聚焦反欺詐與降本增效，推出打假降賠專項獎勵。對核查發現虛假賠案或提供有效反欺詐線索的員工，按挽回損失金額比例給予獎勵﹔同時，推動理賠管理精細化，優化內部管控流程，建立打假降賠多部門會商研判機制，提高激勵的精准度，引導提升基層反詐打假能力。

會議要求，要充分認識公司出台這兩項專項激勵政策的重要意義，注重激勵政策的“精准賦能”與“長效引導”，通過物質與精神雙重激勵，將基層員工價值貢獻與公司戰略目標深度綁定。下一步，總公司各部門還將動態跟蹤評估政策落地效果，持續優化激勵機制，為高質量發展注入持久動能。

總公司領導班子成員，總公司各部門總經理助理及以上人員﹔公司二、三級機構班子成員，各部門負責人，各銷售團隊經理﹔全轄營銷管理、理賠運營崗位人員參加會議。

來源：泰山保險

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