黨小組是黨支部的“神經末梢”，上聯支部部署，下接黨員行動。在山東財金租賃公司黨支部，黨小組雖“身形”小巧，卻在黨建與業務融合發展中扮演著關鍵角色，以“最小單元”的紅色動能，推動決策部署在“最后一公裡”穩穩落地。

架構“微調整”，夯實戰斗堡壘。針對黨員多、管理復雜等問題，成立黨小組是破解基層黨建“規模與效能、共性與個性、組織與個體”矛盾的基礎單元，能夠推動支部黨建工作從“有形”向“有效”升級。立足支部黨員現狀和公司運營實際，綜合考量27名黨員的工作崗位與業務領域，劃分成每組9名黨員的三個黨小組，使其分別承擔金融“五篇大文章”中的思想宣傳、識別篩選以及展業行動重任。經支部集體研究，挑選出三名業務水平較高、黨性修養過硬的黨員出任黨小組組長，引領組員快速融入全新架構，保障黨小組各項工作有條不紊、高效推進。

學習“巧賦能”，提升先鋒戰力。黨支部牽頭安排，黨小組靈活組織各種學習活動，通過學理論、學政策、學業務，讓黨的創新理論入腦入心，為黨員和積極分子搭建成長平台。結合金融政策、行業趨勢開展微講座、微討論、微交流，第一時間傳達上級要求，讓大家懂政策、懂行業、懂發展。對照“中央八項規定精神”和集團公司“三去三立”行動部署，定期檢查黨員表現，及時提醒小問題，保持隊伍干淨有力。打造“理論學習有深度、業務鑽研有精度、黨性錘煉有力度”的學習矩陣，讓每一名黨員在“學思踐悟”中鍛造“政治過硬、本領過硬”的先鋒特質。

任務“細拆解”，攻堅業務難題。在金融“五篇大文章”實踐裡，第一黨小組積極開展宣傳工作。其總結的“秉持綠色發展理念，支持實體經濟”案例，成功入選新華信用普惠標杆案例。第二黨小組深入調研“銀發經濟”以及“綠色投融一體化”發展戰略，相繼制定並出台了“操作指引”，精准識別風險，嚴格把控各個環節。2024年，78個項目全部實現安全高效投放，投放額33.96億元，同比增長30.82%。第三黨小組推動科技項目成功破局，2024年成功新增21個山東縣級投放區域，展業覆蓋面提高到全省47%，尤其1-11月“大健康”項目在山東市場表現出色，市場佔有率位居區域第二、本土企業第一。

展望未來，山東財金租賃公司黨支部將緊緊圍繞集團公司“幸福新財金”的建設目標，構建起“黨小組收集問題、支委研判處置、支部統籌解決”的三級閉環工作機制。持續從小處落筆，讓“紅色細胞”融入“綠色租賃”業務肌理，以“微力量”推動公司發展“大作為”，為集團公司“四新財金”願景的加速實現注入源源不斷的融資租賃動力。（趙紅 王馨璋）

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