中國企業出海，怎樣在世界市場中叫響自己的品牌？

3月5日上午，十四屆全國人大三次會議首場“代表通道”集中採訪活動在人民大會堂中央大廳北側舉行，部分全國人大代表受邀接受媒體採訪。海爾集團董事局主席、首席執行官周雲杰走上代表通道。

面對記者提問，作為海爾全球化全過程的見証者，周雲杰提煉出三個關鍵詞：堅守、創新、共贏。

人民日報記者楊翹楚 攝

走國際化之路，海爾沒有選擇代工，而是堅持打自己的品牌，先進入發達國家，再進入發展中國家。從1991年批量出口，到2016年在海外市場實現盈利，海爾整整堅持了25年。正是這份堅守，使海爾率先實現從中國產品到中國品牌的轉變，海爾已經連續十六年蟬聯全球大型家電第一品牌，市場份額高於第二位50%以上。

“科技創新是品牌立足世界的關鍵變量。”周雲杰說，企業要走向世界，必須錨定科技創新這個基點，不斷‘尋尖’‘攻尖’，才能‘拔尖’‘頂尖’。

共贏，則是指融入時代、融入當地實現共贏。面對信息化、數字化浪潮，海爾向高端化、智能化和綠色化轉型，融入當地文化實現生態共贏。比如，海爾在巴黎推出卡薩帝物聯網酒櫃，不僅可以智能推薦藏酒，還與當地的米其林餐廳建立食材溯源聯盟﹔在非洲，海爾與太陽能廠家開發了光儲一體的冷櫃，不僅解決斷電問題，同時還開創了“家電就是能源站”的新商業模式。正是這種生態共創使海爾的海外市場份額達到53%，中國的海爾品牌得到越來越多海外消費者的喜愛。

兩會召開前夕，周雲杰再次來到海爾工廠一線調研，進一步收集數據信息，完善即將帶到兩會上的建議。他說，生產線上流淌的數據最具說服力，通過它們可以對生產流程進行深入的感知與分析，從而總結出人工智能的廣泛應用帶來的變化。

去年全國兩會上，周雲杰提交推進智能交互引擎，高水平賦能新型工業化的建議，引起有關部門高度重視。今年，周雲杰依舊把目光投向工業互聯網領域，他這次格外關注人工智能在工業互聯網中的應用。

跟隨記者的鏡頭，我們一起來聽聽來自兩會現場的聲音。

來源：東岳客

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