2024年，農發行山東省分行錨定“大而強、專而精、穩而優”發展目標，主動轉換工作思路，堅持在“發展中化債、在化債中發展”，謀勢而動，順勢而為，高質量發展呈現良好態勢。

堅持穩字當先，優化結構，經營質效穩健提升

因勢利導，保障信貸資產安全。濰坊是財政部納入地方債務化解“12+N”重點區域，壽光是建制縣隱債化解置換和高息債務置換試點區域。該行明確“以穩為主”的工作思路，與地方政府和國有企業保持密切聯系，持續關注地方政府財政狀況、負債情況、償債能力等關鍵指標，強化風險監測，有效降低地方財力困難、償債能力弱化的不利影響，2024年本息回收率100%。同時，通過延長貸款期限、調整還款計劃、減息等方式，積極配合地方政府開展化債工作，有效緩釋地方政府債務壓力，緩解國有企業經營負擔，為地方經濟發展騰出空間，樹立了良好社會形象。加快轉型，樹立全新發展理念。該行支持壽光各項貸款余額達131億元，在助力地方經濟發展中承擔重要角色，但也面臨發展模式由高速增長向高質量發展轉型的新挑戰。該行主動向“做好項目、做真項目、做實項目”理念轉變，破除發展路徑依賴，持續優化資產結構，優先支持收益充足、現金流覆蓋度高的優質項目，積極引導國有企業轉型發展。聚焦主責主業，統籌做好糧食政策性收儲和市場化收購，創新支持魯清石化集團成品油儲備，實現儲備油貸款業務“零”的突破。堅持大食物觀發展理念，獲批貸款28.2億元，支持現代農業示范園、現代蔬菜種苗繁育基地、零碳現代農業科技示范園區等多個蔬菜產業項目，助力打造標准輸出、種子種苗、數字農業、品牌品質“四個高地”。支持重大項目建設，全面支持防洪排澇、城鄉供水等民生水利項目和污水治理、供熱管網改造等重點項目，有力有效推進鄉村振興。依托優勢，創新支持“壽光模式”。壽光作為“中國蔬菜之鄉”，擁有千億級全國優勢特色產業集群。該行緊緊把握設施農業這片業務藍海，將全域蔬菜大棚提升改造作為營銷重點，創新蔬菜產業支持模式。深入調研，摸清建設運營全場景、生產銷售全過程、配套服務全鏈條，提供精准的融資融智金融服務﹔與壽光市設施農業提級改造專班建立日常聯系交流和定期拜訪匯報機制，掌握政策推進計劃、項目運行模式、規劃總體布局﹔提前介入項目規劃，審慎評估現金流，開展“清單式”營銷，提高辦貸質效﹔加強宣傳推介，輸出農發行成功實踐和管理經驗﹔強化示范引領，進一步鞏固農發行支持“壽光模式”創新發展主辦行地位。

堅持合規為基，風控為要，夯實高質量發展根基

嚴守底線，強化信貸風險管控。制定“守底線”工作清單，監測掌握貸款還本付息時間、資金來源，提前制定應對措施，確保不發生逾期欠息。實施項目現金流總體管理，密切關注存量項目建設及運營情況，與政府協議將砂石土方處置經營權作為補充還款來源。強化貸后管理，落實提升信貸基礎管理工作要求，全面深入檢查掌握、准確反映客戶情況，及時發現和防控信貸風險。嚴格管理，增強內控合規理念。主動吸取內外部檢查教訓，深入開展“存量項目存疑排查行動”，監督項目建設進度、項目現金流、項目資產形成情況，加大發票收集力度。積極適應監管形勢，堅守合規底線，對存量業務進行全面體檢，准確反映問題，持續深化整改。貫徹落實“控風險、守底線、促合規、穩發展”工作思路，明確守住風險就是發展的理念，加強信貸關鍵環節管理。嚴把准入，助推項目提檔升級。嚴守職能定位，堅決不觸碰信貸業務負面清單底線，提高貸款調查質量，嚴防信貸項目“帶病入門”。營銷重點向有實質建設內容的項目轉移，把好准入風險關。落實項目准入會商機制，新策劃項目時，三級行聯動，研判項目真實性、可行性，從項目源頭抓合規。

堅持干字當頭，堅定信心，拼搏奮進書寫新篇

注重提前謀劃，在大局大勢中沉著應對。堅持適度穩健發展基本思路，正確處理銀政關系，在化債中將金融服務前移，積極建言獻策，引領推動國有企業深層次改革，激活項目自身造血功能，實現財務可持續，為長期的政銀合作贏得先手機會。抓牢關鍵業務，在有利條件中搶抓機遇。優化辦貸服務質量，籌備落實貸前條件，加強外部協調溝通和內部上下聯動，提前做好資金規劃。制定“高質量發展清單”工作規劃，成立營銷專班，開拓營銷思路，召開項目推進會，實行專家會商。強化黨建引領，在積極進取中開拓新局。以黨建為抓手，強化隊伍建設，把年輕干部放到重要崗位、重點任務中進行“淬火”，全面提升實戰能力。跟蹤督辦重要會議精神、重大工作安排、重點工作任務，用實干的態度將工作干實，樹立高標履職的良好風尚。（農發行壽光市支行）

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