今年以來，農發行濱州市沾化區支行深入貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，立足政策性銀行職能定位，主動融入地區經濟發展大局，不斷強化履職擔當。近日，該行貸款規模突破50億元，高質量發展邁上新台階。

聚焦黨建引領 厚植發展根基。該行堅持以高質量發展為目標，在深入調研、集思廣益的基礎上，積極探索黨建新思路，制定了2023-2025年黨建工作推進計劃，通過“理論武裝、黨性鍛煉、組織建設、作風建設”4大履職重點，強根鑄魂聚合力，實干擔當謀發展。建立“1+N”考核管理體系、“1+1”身邊教師特色，進一步提振全行精氣神，全行上下呈現出朝氣蓬勃、昂揚向上的干事氛圍。

該行支持的利國農業產業融合示范園項目

加大金融支持 搶抓發展動能。打好“主動仗”。提前科學謀劃布局，搶抓項目儲備，謀劃信貸投放，“一把手”挂帥，靠前指揮，多次走進地方黨政、監管部門，專題匯報支農成效，建立“政府劃重點、銀行出思路、企業找資源”的項目會商機制，帶隊深入項目建設一線調研，宣介信貸政策、了解融資需求。打好“全員仗”。以黨員同志為核心成立“項目營銷攻堅小組”，全員參與項目營銷，做到“三個主動”，即主動向沾化區主要領導匯報工作、主動到政府職能部門開展營銷宣傳、主動為企業客戶服務。今年以來，該行累放各類貸款7.2億元，是去年同期投放額的3.6倍﹔存款日均較年初增長2.9億元，日均貸存比及余額貸存比列全省農發行第7位、全市農發行第1位。

夯實基礎管理，拓展發展空間。該行以中央巡視“回頭看”常態長效整改、省行專項巡察等工作為抓手，以精益管理促進全方位提升。在業務拓展過程中，始終堅持穩健發展理念，圍繞內控合規、貸后管理、風險防范、安全生產、案件防控等方面，不斷提升精細化管理水平，著力提升風險防范能力和監督管理能力。明確各項業務的合規標准和操作流程，充分發揮“三合一”專員監督作用，不定期開展自查，助力守牢全行高質量發展底線。（李鳳飛）

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