時隔十年，三級儲量重上“三個1億噸”﹔連續穩產6年，原油產量箭頭持續上揚﹔高效推進國家級頁岩油示范區建設，在新領域實現戰略性突破，也為老油田拓寬資源陣地……

作為我國重要的能源基地，能源飯碗裡有政治，更有使命責任。今年前9個月，勝利油田生產原油1767.55萬噸，超計劃1.5萬噸﹔生產天然氣6.6億立方米，超計劃0.78億立方米。

油氣產量穩中躍升、箭頭向上，一項項耀眼的成績，洋溢出老油田的生機與活力，彰顯出勝利油田全面提升能源安全保障能力，持續加大增儲上產的勝利力度。

聚焦解決油氣核心需求，勝利油田和勝利石油工程公司堅持“一家人、一條心、一盤棋、一塊干”，保持目標同向、思想同心、行動同力，全力加快油氣增儲與上產步伐，爭當國內油氣行業增儲上產“主力軍”，不斷推動勘探開發從“穩不穩”向“強不強”突破躍升，努力端牢端穩端好能源飯碗。

能源保障和安全事關國計民生。儲量，是根基，也是糧倉。

勝利油田加強勘探力度，緊盯新增三級儲量“三個 1 億噸”目標，明確“高質量、低成本、高產能、高效率”的勘探思路,通過實施七年行動計劃，以高質量勘探突破實現資源有序接替。

勝利石油工程公司加快研制深層頁岩油全自動鑽機、中淺層套管鑽井裝備，引領石油工程裝備自動化智能化跨越式升級，實現國際先進、國內領先水平，為增儲上產提供更加堅實的裝備保障。

去年，勝利油田探井成功率創8年來新高，難動用鑽井綜合提速80%，單井產量比常規區塊提高30%，濟陽頁岩油、濟陽坳陷深層、准噶爾盆地超深層發現新油氣系統，展現出喜人前景。

做大規模增儲，重點領域深化資源潛力認識，頁岩油突出效益接替，常規領域突出經濟可動，精細評價。聚焦勘探效益提升，強化價值勘探、效益勘探意識，一體化統籌各方資源，支撐勘探提速提效。

憑借上報探明儲量2760.43萬噸的成績，渤南北帶砂礫岩—義282塊成為勝利油田今年的增儲“明星”。

上半年，勝利油田共計6個油田12個區塊通過自然資源部油氣儲量評審，上報常規新增探明儲量3776萬噸，老油田在資源擴倉中展現出強勁態勢。

在資源規模上爭當龍頭，在精細開發、效益開發上走在前列。對於進入開發后期的勝利油田來說，採收率每提升0.1個百分點，都猶如運動員對技術和毅力的極限考驗。

勝利油田把注水作為老區穩產的“飯碗”工程，以“提能量、控含水、降遞減”為核心，開展“開發基礎管理深化年”活動，狠抓注水基礎管理，開展注水產液結構優化，綜合含水率連續七年零增長。

位於勝利村的坨11井，是全國第一口千噸井，也是勝利油田的命名井，曾因日產油0.1噸被迫關井。坨11井實施套內開窗側鑽后重新開井，日產油3.1噸。

近十年來，勝利油田老區採收率以年均0.35個百分點實現正增長，平均採收率達到28.5%，高於中國石化平均水平2.5%。

在常規油藏之外，勝利油田加速解鎖化學驅開發的巨大潛力，成為新一代大幅度提高採收率“撒手锏”技術。

從聚合物驅油技術、二元復合驅油技術到非均相復合驅油技術，在被稱為化學驅開發“禁區”的高溫高鹽油藏鏖戰多年，也讓勝利油田從跟跑者成為領跑者。

敢為人先，勝利油田應用壓驅注水開發技術，打破低滲透油藏開發的“金科玉律”，解決了幾十年以來低滲透油藏“注不進、採不出”的難題，實施三年半，增油百萬噸。

為了“吃干榨淨”油藏，勝利油田聚焦效益開發抓創新，全力推進化學驅規模增效，稠油提質增效，由點及面取得不同類型油藏提高採收率技術攻關突破。

海洋採油廠探索出勝利海上稠油冷採一體化高效建產新模式，海上首口難動用井埕北208B-平2井，與勝利工程同題共答，創新採用一體化充填防砂、生物酶解堵、化學降粘等工藝完成投產，實現高效卡層、高效完井，成為今年第一口百噸井，讓沉寂了20多年的海上稠油區塊實現效益開發。

抓實精細開發做實存量，優化產能建設做大增量，謀劃推進海上、頁岩油、化學驅、CCUS等七個產量增長點……長期規模效益穩產的背后，是勝利油田向常規油藏要產量，也在新領域尋突破。

2023年8月，中國石化勝利濟陽陸相斷陷湖盆頁岩油國家級示范區揭牌，加快了我國陸相頁岩油勘探開發理論、技術和管理創新。

與北美頁岩油不同，勝利濟陽頁岩油為陸相沉積油藏，勘探開發沒有先例可循，效益開發尚屬世界級命題。

勝利油田聯手勝利石油工程公司加大“四提一降”力度，創新探索鑽壓投一體化高效建產模式，僅用3年時間走完北美頁岩油10年的技術迭代之路，6000米深的鑽井周期由133天縮短至17.71天。

搭建一體化作戰中心，實現多專業“大兵團”作戰、一體化高效協同運行，勝利油田頁岩油開發步入“穩定降本期”，不久的將來有望突破50美元/桶的效益開發關。

效益提升的背后，離不開勝利油田與勝利石油工程公司共同打造的合作共贏開發新模式。

從最初1.0版本到如今的3.0版本，雙方合作開發范圍從未動用儲量逐步拓展至頁岩油、老區調整和高成本區塊。今年以來，勝利油田累計盤活162個區塊、1.58億噸未動用儲量，建成產能佔比由7.3%提高到46.8%。

合作的“東風”也吹遍了勝利油區。勝利油田創新提出目標同向合作機制，把“分蛋糕”變為“做大蛋糕”，打破油氣開發過程參與主體間的利益博弈，構建聯產聯責運行模式。

作為首家“吃螃蟹”的專業化單位，油氣井下作業中心與勝利油田東部陸上10家採油廠簽訂目標同向合作協議，運行9個月，作業成本降低4536萬元，作業施工合格率同比提升2.3%，成為油藏經營價值最大化的典范。

圍繞生產運行，勝利油田全面推行“大生產、大運行”管理運行模式，促使跨部門、跨層級、跨崗位的精密協作，每名員工如同精密機器的高性能齒輪，精准咬合，共同營造出“全員聚焦生產，全力驅動生產”的濃厚氛圍。

“勝利油田作為我國重要的石油工業基地，國內油氣行業增儲上產‘主力軍’，保障國家能源安全是最大的政治、最大的擔當。”中國石化集團公司總經理助理兼勝利石油管理局有限公司執行董事、黨委書記，勝利油田分公司代表孫永壯說。

來源：勝利油田

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