今年以來，山東青島海發園區運營集團黨支部通過深化三項機制激活黨建與業務“雙融雙促”，通過創建“旗紅園興，融鏈匯企”黨建品牌推動園區營商環境持續優化，讓“更強黨建”統領園區運營服務和經營管理“更高質量、更有溫度、更可持續”發展。

深化三項機制，以“規范”促“示范”

健全優勢轉化機制。海發園區運營集團以黨建為“核”抓頂層設計引領，將新時期黨的建設總體要求寫入公司章程，厘清各治理主體權責邊界，落實黨支部在公司治理結構中的法定地位﹔抓治理結構優化，建立健全《黨支部研究決定、前置研究討論事項清單》《黨支部議事規則》，修訂完善公司《貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》，實現全面從嚴治黨與從嚴治企深度融合﹔抓黨員發展質量，定期專題分析研判黨員隊伍結構比例，加強入黨積極分子儲備培養，把先進分子和業務骨干吸收組織起來，以成立先鋒隊、攻堅組為契機，讓黨員和入黨積極分子在重大任務、重點工作中打頭陣、挑大梁，推動實現“重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關鍵時刻見黨員”。

凸顯功能滲透機制。海發園區運營黨支部始終突出政治功能，通過“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等各種組織生活載體開展黨內政治生活，確保黨員特別是黨員領導干部經常接受政治體檢，打掃政治灰塵，淨化政治靈魂，增強政治免疫力﹔強化教育功能，把學習新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》作為重點內容，扎實開展集中學習、專題輔導、紀律黨課、警示教育，讓黨員干部反躬自省、拒腐防變，形成遵規守紀、忠誠擔當的高度自覺﹔發揮示范功能，積極探索“班子領航”，及時調整班子成員分工，實現政治能力與領導職責相匹配，嚴格落實領導干部雙重組織生活，通過班子成員帶頭講黨課、下基層、履職能，主動扛指標、領任務、擔責任。

完善監督保障機制。海發園區運營黨支部緊緊圍繞黨中央、省市委、海發集團黨委重大決策部署，聯系協商職能部門和園區企業，梳理形成年度政治監督事項清單，明確監督重點任務和具體內容，真正把“兩個確立”的政治自覺轉化為“兩個維護”的實際行動﹔把監督保障置於推動制度建設、促進園區治理的大局中思考謀劃，上半年新立《2024年度全員招商實施辦法》等制度5項，修訂《促進社會化招商機構獎勵辦法》等制度3項﹔建立“線上工作督辦＋線下專項檢查”監督網，啟用園區運營管理督辦系統，以線上“重點工作、六大攻勢、集團督辦、會議決策”四個方面，結合開展線下重點領域專項整治，逐步完善“任務分工—督辦落實—抽查檢查—跟蹤問效”全鏈條工作流程。

創建“旗紅園興，融鏈匯企”黨建品牌，以“營商”促“贏商”

今年以來，海發園區運營集團大力推進黨建品牌“一年一主題”，組織開展“一個黨員，一面旗幟”主題活動，緊扣工作目標和崗位職責，組建運營、招商、綜合等7支黨員服務先鋒隊和突擊隊，以黨員干部“十帶頭”推動園區服務“雙十承諾”，以“投資放心、經營安心、發展順心”為目標，讓企業放心投資、安心經營、順利發展，促進“隨叫隨到、服務周到、說到做到”理念深入人心。

精准“滴灌”到位，為企業發展送上“及時雨”。克蘇魯影視科技（青島）有限公司是一家致力於機械臂研發制造的影視科技企業，擁有多項專利技術。上半年，企業准備參加北京國際電影節時出現暫時資金鏈緊張，場地布展費用一時之間沒了著落，海發園區運營集團旗下的社群運營服務平台“海發匯”得到消息后，立即指派專人逐一對接相關會員單位，為企業精准匹配，迅速找到贊助商，資金難題迎刃而解。“多虧了海發匯的鼎力幫忙，不光解了我們的燃眉之急，這次節展我們還拿到不少訂單！”企業負責人的言語充滿感激。

海發園區運營集團優化涉企政策服務機制，通過主題黨日等形式，邀請工商聯專家為園區企業解讀最新版的創新型中小企業、專精特新中小企業、專精特新“小巨人”企業的申報認定相關政策，實現政策精准推送，促進政策直達快享﹔不斷深化產融對接合作，持續聚焦企業金融服務需求，通過組織共建活動，開展融資對接、惠企產品推介，幫助企業獲取融資信息，加速金企對接，積極助力企業金融紓困。

優化要素保障，為企業解決“成長的煩惱”。海發園區運營集團堅持配套服務一體推進，以“高效辦成一件事”為目標，打造園區“一站式”服務平台，同步配套開發線上運營服務小程序，集成金融貸款支持、線上產品售賣、產業人才獵聘、產業配套預約使用等功能，幫助園區企業足不出戶即可獲得全方位、管家式的精准服務﹔高度重視高企培育工作，成立工作專班摸排跟蹤，通過規劃認定路徑，搭建服務平台，對接優勢資源，為克蘇魯影視科技（青島）有限公司等4家園區入駐企業成功申報“國家級高新技術企業”，推動科技型企業攀高成長、高企列陣不斷躍升、園區產業向價值鏈高端邁進﹔暢通企業問題反饋渠道，每季度面向園區企業發放調查問卷，開展服務滿意度調查，根據問卷反饋情況形成調研報告，制定改進措施﹔加強物業監管，每季度對物業服務進行監督檢查和考核打分，及時兌現獎懲，不斷提高綜合服務質量和后勤保障水平。

堅持問題導向，為企業發展搭起暖心橋。“我們寄取快遞的需求量很大，雖然園區有快遞驛站，但離我們比較遠，每天來來回回折騰好幾回，還是不太方便”——主營電商直播的順遂服裝貿易行負責人在園區管家上門服務調研時反映道。園區運營服務先鋒隊接到管家反饋后，第一時間聯系對接企業負責人，聯合相關工作人員實地走訪，進一步了解實際情況和企業需求。經與物業公司協商，啟動“一企一策”，實行快遞點對點配送服務，贏得了企業認可和點贊。

海發園區運營集團通過開展企業家面對面交流座談，了解到科明（青島）數字智能科技有限公司等3家園區企業對人才有迫切需求。園區人才建設突擊隊進一步擴大調研范圍，挨個走訪園區企業，深度了解人才用工需求，積極梳理招聘崗位，進行精准“人才畫像”，針對園區7家意向企業組織開展人才招聘活動，幫助企業解決用工需求20余人。上半年，依托海發集團產業鏈優勢，組織各類資源對接、服務賦能活動9場，新發展“海發匯”成員30余家，資源不斷疊加，項目加速匯聚，服務不斷優化，已吸引訊飛幻境、國華仿生機器人等23個項目入駐。

“使每名黨員都成為一面鮮紅的旗幟，每個支部都成為黨旗高高飄揚的戰斗堡壘”正是海發園區運營集團“旗紅園興，融鏈匯企”黨建品牌的創建初衷，也是集團黨支部在深化“黨建＋”模式、引領高質量發展前路上不變的價值追求。下一步，海發園區運營集團將繼續推動黨建組織機制優勢真正轉化為支持市場化轉型、優化園區治理、推動高質量發展的強大力量，盯緊企業要辦之事、解決企業遇到之難、滿足企業發展之需，不斷增強組織凝聚力、提升先鋒戰斗力、抓出發展生產力，以“黨建紅”的鮮明底色輝映“園區美”。

來源：青島海發集團

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