山東財金集團人力資源部黨支部:聚力打造堅強堡壘錘煉過硬隊伍
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山東財金集團人力資源部黨支部始終堅持黨建引領,著力推動黨建與人力資源工作深度融合,努力打造一支思想過硬、作風過硬、開拓創新的人力資源隊伍,筑牢落實集團公司改革發展任務的堅強戰斗堡壘。支部先后獲評省屬企業過硬黨支部,連續3年獲評集團公司五星級黨支部。
抓學習、強政治,打造對黨忠誠的隊伍。把“政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠”擺在首位,推進學習型黨支部建設,以理論上的清醒確保政治上的堅定。嚴格落實“第一議題”制度,建立健全每周五政治理論固定學習日集體學、支部講堂專題學、黨員自主跟進學等相配套的學習制度體系,加強支部學習全鏈條管理。靈活運用“學習強國”“財金雲學堂”、支部學習交流群等各類“指尖”媒體,及時推送理論學習資料,確保上級最新決策部署、最新政策精神第一時間傳達學習、第一時間貫徹落實。鼓勵黨員積極參加各類理論學習答題活動,組織參加集團公司“學深悟透‘習’語潤心 全力打造‘四新財金’”主題教育知識競賽,獲得團體第二名的好成績。
抓重點、強保障,打造擔當作為的隊伍。堅持用實干實績檢驗支部建設成效,聚焦人才強企職責使命,持續提升人力資源工作服務保障集團發展貢獻度。謀劃落實“規劃、開放、規律、精准、創新”人才工作“五項要求”,圍繞人才引進、培養、管理、使用等全鏈條,出台人才隊伍五年發展規劃綱要、干部教育培訓五年規劃等系列制度規劃,為高質量開展人才工作提供基本遵循。緊貼人才成長需求和能力素質短板,舉辦“財金大講堂”、能力素質提升培訓班等70余期,開設網絡培訓課300余門,選派150余人次開展“上挂下派”,有效提高員工履職能力。樹立重實干重實績重擔當的用人導向,講品行、講能力、講業績,完善管理、專業職務職級管理辦法,強化薪酬激勵保障,讓廣大員工“放開手腳干事、甩開膀子創業”,為集團改革發展大局匯聚強大動能。
抓組織、強活力,打造凝心聚力的隊伍。以五星級黨支部創建為抓手,助力標准化規范化建設提檔升級,推動支部堅強有力、黨員作用充分發揮。依據集團公司年度黨建工作要點、黨建責任制考核辦法、黨支部評星定級實施方案等相關要求,制定支部年度工作計劃,明確任務34項,周提醒、月匯總、季度“回頭看”,確保“規定動作無遺漏,自選動作有創新”。把落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等作為支部建設基本功,黨支部書記認真履行抓黨建第一責任人職責,班子成員認真履行“一崗雙責”,推動各項制度抓在日常、嚴在經常。深化“匯才成金 薪火相傳”黨建品牌建設,扎實開展“我為群眾辦實事”50余項,常態化入社區開展志願服務活動,引領支部黨員保持良好精神面貌和飽滿工作激情,不斷彰顯先鋒模范作用。
抓作風、強底色,打造清正廉潔的隊伍。大力弘揚“忠誠老實、公道正派、包容謙和、守正創新、追求卓越”二十字部風,以“履職本領提升年”為抓手,持續打造模范部門和過硬隊伍。健全與集團公司各部室、直屬公司雙向聯絡機制,支部全體黨員採取到聯絡單位列席會議、參加活動或談心談話等方式,全面掌握員工真實情況,悉心聽取員工意見建議,不斷增強工作精准度和透明度。完善“11710”督查機制,對部室重點工作,明確時間表、任務圖、責任鏈,項目化、台賬式推進落實,確保各項工作有序高效推進。扎實開展廉政教育,開設支部“清風微課堂”,每月編印《廉政論壇》,在重大節日發送50余期廉政微信,對發現黨員存在苗頭性、傾向性的問題,及時談心談話,引導支部黨員自覺從嚴律己、堅守底線。(王宏洋 袁順)
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