近年來，臨沭城投集團圍繞推進“清風護航 以廉強企”清廉國企建設，不斷創新舉措、培育亮點，在集團上下形成了國企清廉創業、黨員干事擔當的良好氛圍。

聚焦思想筑廉，把握清廉導向。聚焦“以學鑄魂”根本任務，積極開展反腐倡廉理論學習，不斷夯實“清風護航 以廉強企”的思想根基。開展以廉潔自律為主題的“講故事、學理論”宣講比賽，組織到“劉少奇在山東紀念館”和“朱村黨性教育基地”等處實地學習等活動，多方筑牢思想廉潔根基。

聚焦制度固廉，提升廉潔質效。打造城投固廉模式，堅持強化內控管理，優化制度建設，通過橫向調整組織架構、縱向梳理管理條線，在集團總部組建法務審計部、財務管理部、工程管理部、人力資源部、物資管理部5個部室，實施工程項目、採購、財務、人事等重大事項統一平台、統一管理、統一審核的“四集中三統一”模式，形成集中管理、分工協作、相互制衡、協同監督的工作機制，改變過去各子公司標准不統一、管理不規范的問題。明確5條管控主線和12條支線，確保重要事項透明化管理，將權力關進制度的“籠子”裡，確保權力在陽光下運行。

聚焦監督促廉，敲響廉政警鐘。堅持以關鍵環節、關鍵領域、關鍵問題為重點，落實常態化監管機制，打造透明化國企。集團中層以上干部建立電子廉潔檔案，收錄干部本人、配偶、子女等直系親屬的財產情況，實行一人一檔，定期動態更新，根據管理層級，上級領導依權限可隨時審閱分管員工的廉潔檔案，實現干部清廉看的見。在朱村旅游區、“1941”街區、美麗鄉村等項目區設立“清廉工作室”6處，派駐審計人員，採取會議監督、信訪監督和專項監督等方式，實現全過程監督。組織專門力量，部署開展以“清廉國企”為主要內容的重大風險隱患摸底排查，督促內控制度落實，切實守牢廉潔紀律、安全生產、環保、穩定等“一排底線”。

聚焦文化潤廉，擦亮清廉城投品牌。堅持以文化人，設立黨員活動中心，設置清廉文化長廊，建立廉潔圖書專角、廉潔談話室，開辟企業清廉文化專欄、清廉屏保和文創作品等，在集團總部建成1處清廉書吧，讓黨員干部在清廉陣地中耳濡目染，在清廉文化中自覺對標，在清廉選擇中堅定立場。同時，推出城投集團清廉地圖，以蒼源河為主線，將集團12個業務板塊串珠成鏈，圍繞清廉河（蒼源河）依次排布，按照業務進展情況和清廉工作成效開展月度排名，實現了廉潔文化與企業文化的深度融合。據了解，去年以來，該集團共選出“清廉項目”10個，“清廉工地”35個、“清廉家庭”7個，並在內部刊物《城投動態》中進行宣傳，用身邊的事教育身邊的人，為清廉國企建設營造良好的輿論氛圍。（劉曉倩 劉金會）

分享讓更多人看到