近年來，山東財金集團黨委始終堅持把述職評議作為對各黨支部書記落實黨建工作責任情況的一次年底大考和深層檢閱，突出把好“嚴、准、實”三個關口，以述職評議對黨建工作進行集中“把脈會診”，亮成效、點問題、定思路，著力推動基層黨建工作提質增效。

把好准備“嚴字關”，夯實基礎。加大審核力度，重點從履職情況是否實事求是、查擺問題是否直截了當、剖析原因是否深刻具體、下步思路措施是否務實管用等方面對述職報告從嚴審核，確保述職見人見事見思想。注重問題為主，重點看述職書記是否秉持“一絲不苟探全貌”的工作態度，真正把自己擺進去，講清履職盡責的差距不足，查擺黨建工作存在的突出問題，講問題篇幅不少於三分之一。堅持精益求精，對質量不高的述職報告一律打回修改完善，做到逐一審閱“擠水分”、反復修改“留干貨”，堅決杜絕“虛、空、飄”，為高質量開展述職評議奠定基礎。

把好點評“准字關”，聚焦問題。點評突出問題導向，黨委書記結合日常掌握和述職情況，圍繞高質量黨建引領高質量發展、推動黨建工作與業務工作深度融合、等多個方面，在會上對支部書記逐個畫像、逐一點評，不繞彎子、不留情面，精准指出存在的問題和不足，提出改進建議，既點問題、又定方向。評議突出效果導向，建立集團公司領導、黨支部書記、基層代表“三級聯評”機制，在聽取述職、參閱材料的基礎上進行現場測評,按照“四類”分級進行評議，總體評價為“好”的不超過三分之一，確保評出壓力、評出動力。

把好整改“實字關”，動真碰硬。列好整改清單，會后對於黨委點評問題和黨支部書記查擺問題逐項梳理，逐一反饋，按照一問題一對策，指導黨支部書記逐條細化整改措施，逐一明確整改責任人和整改時限，科學制定整改清單，實行清單式銷號管理，確保問題條條有整改、件件有落實。強化整改督辦，採取“季度調度+聯絡指導”等方式，對存在的問題一盯到底，著重看問題整改效果、看黨建責任落實情況，推動黨建述職問題真整改、真解決。注重常態長效，堅持“當下改”與“長久立”相結合，對反復出現的問題，幫助各支部從制度上找原因，及時建立健全相關制度，將整改落實成效鞏固下來、堅持下去，把“問題清單”變為“成效清單”，避免問題“年年述、年年改、年年在”。（刁顯國 潘純）

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