平時考核作為公務員考核評價體系中的重要一環，在干部管理中發揮著穩定性作用。做好平時考核工作，是提升干部隊伍建設水平的基礎工作，是推動干部管理的有效方式，是激發干部干事創業的重要手段。近年來，山東省濟寧市司法局針對干部隊伍建設中存在的問題和不足，以平時考核為切入點，通過目標設定、責任落實等手段，建立具體、科學、管用的管理機制，最大限度調動廣大公務員擔當作為、干事創業的積極性、主動性、創造性，切實提高隊伍管理水平，進一步提升隊伍建設質效。

著眼“考什麼”，精准定位考核內容。堅持“重點考、考重點”，緊密圍繞全面依法治市和司法行政工作實際，全面客觀考核德、能、勤、績、廉，突出工作實績考核，重點考核日常工作表現、完成階段性目標和全年工作任務情況，以及在急難險重任務中的德才表現。堅持制度建設和試點並行，針對平時考核中存在的“認識深化難”“指標細化難”“實際操作難”“長期堅持難”等問題，統籌推進平時考核制度建設，制定出台《個人平時考核使用辦法》，定期開展調研座談，研判試點存在的問題，不斷優化平時考核使用辦法。堅持定量與定性相統一，將科室考核、業務考核、內部考核納入平時定量考核范圍，以科室考核為主要依據考核中層領導干部，以業務崗位表現考核其他個人，以組織對全體干部民主測評、分管領導評價實現定性測評。

著眼“怎麼考”，構建科學考核體系。考核人員實行全面化分類，濟寧市司法局機關按照崗位性質和崗位職責不同，將考核對象分為機關中層領導干部、機關非領導職務干部，根據機關“崗位職責具體化”要求，厘清崗位職責特點，各有側重設置考核指標，賦予分值，確保精准。崗位分值實行科學化設置，根據崗位工作性質、工作量、工作責任等設置崗位基礎分。崗位分值設定有利於實施精准考核，變“籠統考”為“精確考”，區分工作數量和工作質量。考核方法實行精准化計算，通過實地調研、座談討論、征求意見、試點總結等多途徑多渠道，對平時考核計算方法進行精准化、全方位論証，明確實施差異化計算辦法。結合科室考核分、業務平均分、領導測評和內部測評、崗位基礎分等多項數據，科學合理設置比重，綜合各自崗位和職責，科學賦予考核系數。

著眼“怎麼用”，強化考核結果運用。積極拓寬平時考核結果剛性運用途徑，有針對性地加強激勵約束，鼓勵先進，鞭策落后，通過考用結合、以用促考，變“好壞一個樣”為“優劣大不同”，有效防止“考用脫節”，避免“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”。考核結果與評先樹優挂鉤，將平時考核成績作為年度考核結果的基礎和依據，年度優秀等次確定必須是從平時考核結果為“好”等次較多的公務員中產生﹔其他各類評先樹優人員優先從平時考核結果為“好”等次較多的公務員中選擇，突出正面激勵作用，樹立爭優創先氛圍。考核結果與職級晉升挂鉤，將平時考核結果“好”等次作為職級晉升的必備條件，進一步樹立“實在、實干、實績”用人導向。（劉鵬） 

來源：濟寧市司法局

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