“我感覺，周圍的同事都在搶著干、幫著干、比著干，也能感受到領導和老員工對我們的關懷和期待，所以我也要快速成長，不辜負青春使命。”在不久前的一次座談會上，山東寧津縣煙草專賣局（營銷部）今年新入職的員工李奇潤說。

為進一步凝聚青年員工發展的內生動力，寧津縣局（營銷部）從提升青年員工的榮譽感、歸屬感、責任感入手，通過“一面旗引領成長、一條心促進成長、一條路護航成長”，搭建起青年員工成長舞台。

一面旗，引領成長

“我正愁店鋪裝修完了這些貨怎麼收拾呢，煙草公司的青年黨員就來了。他們幫我收拾店面，教我怎麼把商品錄入系統，還列出店面升級改造清單，既專業又細心。聽說他們還是通過‘搶單’過來的，真是太感謝了！”寧津縣御園煙酒超市老板菅永濱感嘆道。

讓客戶點贊的“搶單”式服務，要從寧津縣局（營銷部）的黨建“六微”工作法說起。寧津縣局（營銷部）黨支部目前有黨員21名，其中青年黨員13名，如何發揮好青年黨員的先鋒模范作用顯得至關重要。一名黨員就是一面旗幟。經黨支部研究，創建黨建“六微”工作法，即打造微平台、開設微講堂、分享微黨課、塑造微廉潔、發掘微榜樣、踐行微文明，以錘煉青年黨員的黨性修養﹔創建“寧·聚力”黨建品牌，成立青年黨員突擊隊，通過開展多種活動凝聚青春力量，激發了全體青年黨員的使命感和責任感。

圖為青年黨員開展“微服務”，幫助零售客戶整理店面 張玉珠攝

一條心，促進成長

面對新形勢、新任務、新問題，精益創新管理工作水平的提升迫在眉睫。而在實際工作推進中，部分青年員工因經驗不足，難以全面發現“疑難雜症”，在改進措施上也是“隔靴搔痒”﹔一些老員工在精益管理知識理解和運用方面有一定難度，因此出現畏難情緒。為了實現“老帶新”“新幫老”的雙向奔赴，在每個課題小組成立時，縣局（營銷部）都會安排一位經驗豐富的老員工擔任導師，介紹好經驗和好做法、幫助青年員工走出工作誤區，切實發揮“傳幫帶”作用。縣局（營銷部）還成立精益內訓師、流程推進師、QC診斷師3支隊伍，各部門青年員工率先在本部門開展崗位創新、5S案例講解，以拋磚引玉的方式引導老員工開拓思路、發散思維。

圖為通過“基層服務站站長+老員工+青年員工”的方式開展課題攻關，助力青年員工加速成長 張玉珠攝

一條路，護航成長

按照“以良好作風凝心聚力，以奮斗姿態干事創業”的培養思路，寧津縣局（營銷部）積極探索“查、改、促”青年員工成長路徑。

“查”，即按照作風建設中的問題清單對照查擺。“改”，即建立“幫助改”機制，通過“領導班子+部門負責人+老員工”共同輔導模式，帶領青年員工及時改進工作思路、改善工作行為。“促”，即通過同台競技、比武爭星，比出青年員工的職業技能、綜合素養，提高其應對挑戰的能力。2022年，縣局（營銷部）的青年員工中有5人被評選為全市系統先進工作者，一支素質較高、本領過硬的青年員工隊伍正在形成。

緊緊抓住青年隊伍建設這一支撐企業高質量發展的源頭活水，寧津縣局（營銷部）助力青年員工刻下了“發展有我、發展靠我、發展為我”的奮斗烙印。（張玉珠）

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