浪潮連續斬獲“新一代信息技術領軍企業”﹔浪潮服務器市場佔有率、存儲裝機容量均穩居全球前列﹔浪潮雲洲工業互聯網平台在相關部門綜合考評中，從全國第六名提升到第四名……近年來，浪潮集團堅持把發展基點放在創新上，不斷加大研發投入提高科研創新水平，持續深化市場化經營機制改革，推動加強企業管理創新，企業高質量發展的動力活力不斷增強。

不斷提高科研創新能力

浪潮集團作為國內領先的雲計算、大數據服務商，主要業務涉及計算裝備、軟件、雲計算服務、新一代通信、大數據及若干應用場景，已為120多個國家和地區提供產品和服務。近年來，浪潮將創新作為第一動力，將人才作為第一資源，持續加大研發投入，不斷增強企業核心競爭力。

浪潮不斷加大研發投入，2020-2022年研發經費投入復合增長率36%。2023年，浪潮研發投入強度將達到8%，到2025年達到同行業世界500強企業平均水平。出台科研平台管理辦法，對獲得省級以上重點實驗室、技術創新中心、產業創新中心等平台的，最高獎勵100萬。完善專利和標准管理及獎勵辦法，2020年以來拿出5000多萬獎勵優秀的標准專利團隊和個人。重視人才建設，近兩年每年拿出5000萬設立引才基金，支持二級單位引進科研高端人才。

通過以上措施，2020年以來浪潮新增35個省級以上平台、累計達到50多個，為提高創新能力提供了有力支撐。新增有效發明專利一萬多件、累計1.4萬多件﹔新增國家以上標准80多項、累計210多項，增強了對創新的帶動作用。2020年以來突破180多項重大技術、累計達到280多項，進一步增強了集團科技實力。不斷壯大科研人才隊伍，目前浪潮科研人才達到2.1萬多名、佔人才總數的60%左右，為搞好科研創新提供了人才支撐。

持續深化市場化經營機制改革

健全市場化經營機制是國企改革的重要內容，在此方面，浪潮進一步規范完善混合所有制改革，不斷加大分配制度改革力度，全面推進用工市場化，進一步加大授權放權力度，讓經營機制改革成為推動企業高質量發展的活力之源、動力之源。

近年來，浪潮進一步規范完善混合所有制改革，圍繞企業主業產業鏈，主動混改瀚高軟件等外部企業，補齊了集團在技術、人才等方面的短板。不斷加大分配制度改革力度，制定集團市場化薪酬實施辦法，堅持業績考核和激勵水平雙對標，其中，業績優秀的人員薪酬將大大超過同行業平均水平、業績差的人員則隻拿基本工資，真正實現了按貢獻決定薪酬，強化了“憑業績說話、以業績論英雄”導向。全面推進用工市場化，出台招聘管理辦法、勞動合同管理辦法，員工公開招聘率達到100%﹔加強對員工業績的量化考核及等次評定，使末等調整落到實處。進一步加大授權放權力度，對二級產業單位在投資審批、績效考核、薪酬分配等方面制定27項授權放權事項，讓聽到炮聲、看見炮火的人，更好地指揮戰斗。

推動管理創新取得新成效

改革與管理如同“鳥之兩翼、車之雙輪”，密不可分。浪潮將管理創新作為企業的生存之基，作為增強企業核心競爭力的一項基礎性工作來抓。通過加強績效管理、推進組織架構創新，推動企業發展不斷取得新成效。

在績效考核方面，推進差異化考核。出台分類考核實施辦法，把二級單位根據功能定位分為產業單元、市場單元和科研機構三類，差異化設定考核指標及考核權重﹔在突出質量效益考核的基礎上，同時考核個性化指標，實現公司經營和管理全面持續提升。出台協同配合考核辦法，引導各二級單位發揮協同效應、形成規模效益。出台總部部室考核實施辦法，提升履職盡責能力,更好的發揮總部部室參謀、服務和管理職能﹔同時，搭建數字化績效管理系統，圍繞七大考核應用場景完善相關考核方案，真正發揮績效考核在員工激勵與管理方面的積極作用。在組織架構創新方面，為深入貫徹落實國家關於建設數字中國、網絡強國的戰略部署及山東省數字強省建設規劃，整合設立相應二級單位﹔大力實施去機關化改革，總部人員縮減近一半、充實到一線，並加大定量考核的力度，倒逼總部提升服務能力水平，更好地服務於集團各業務板塊的高質量發展。

春發其華，秋收其實。通過不斷改革創新管理創新，浪潮高質量發展注入了新的動力活力。2022年浪潮集團營業收入1000多億元，2023年1至10月，浪潮營業收入和利潤總額均實現兩位數增長，繼續保持快速發展的步伐。

立足建設“成為世界一流的新一代信息技術龍頭企業、經濟社會數字化轉型的優秀服務商、新型基礎設施建設的骨干企業”的戰略定位，浪潮集團未來將繼續加快發展步伐，依靠科學規劃引領、優秀人才支撐、科技創新賦能、深化改革助力、加強管理增效、黨的建設保障，奮力譜寫創建世界一流企業的壯麗篇章。（陶克）

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