近年來，莒縣經濟開發區強化安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設，深化運用寫實方法，深入開展重大事故隱患排查整治、化工行業安全生產整治提升等行動，著力構建全區安全生產制度體系，制定領導班子安全生產責任清單，每月召開黨工委擴大會議專題研究部署安全生產工作，班子成員每月至少一次到企業現場督導安全生產，確保安全生產各項工作落實落地。

堅持“底子清”。實施“一企一檔”監管檔案制度，轄區內123家企業安全生產制度建設、工作分工、培訓學習、實戰演練等內容一應俱全，實現科學化、規范化管理。根據企業風險管控情況，分類分級動態管理，目前重點管控企業56家，一般管控67家。

堅持“責任實”。緊盯關鍵人，狠抓企業主體責任落實，督促企業完善安全生產工作流程，嚴格按照寫實工作法要求，立足企業實際，把責任層層落到實處。今年以來，先后組織區內企業主要負責人、安全生產負責人開展年度安全生產工作部署會、寫實工作法專題培訓會、答疑會等20余次。專門組織召開園區企業召開寫實工作法推進會、階段調度會議等會議4次，推動寫實法工作法的運用及各項制度措施落實。組織園區工貿企業、涉有限空間企業開展專題業務培訓，督導企業開展安全生產應急演練、防汛應急演練 20余次﹔集中開展安全生產警示教育5次，嚴格落實企業安全生產管理要求，強化壓力傳導，將“我要安全”的意識印刻到企業負責人和每一名員工潛意識裡﹔把安全生產責任落實到每個環節、每道工序、每個員工，把風險管控做在前面。

堅持“監管嚴”。建立“網格化”安全生產包聯責任制，班子成員包聯“四大”網格、機關干部包聯網格內企業。要求企業包聯人及掌握包聯企業運行狀況，熟練掌握安全生產相關工作要求，上半年組織全員到企督導安全生產工作8次，排查整改問題140余條。建立隱患整改閉環管理機制。針對企業安全生產工作，實現應急管理人員日常檢查和企業包聯人員安全生產督導“雙反饋”，建立台賬，反饋至縣應急管理局進行核查，督導整改，規定整改期限，及時復查驗收銷號，形成閉環監管。上半年共督導企業199家次，排查、整改問題1320項。

堅持“隊伍專”。根據園區發展需要，經批准開發區成立應急管理辦公室，專項負責安全生產等工作，配備8名專業人員，每名人員負責一個或兩個行業領域安全生產工作。聘請安全專家2名，讓專業人干專業事，開展日常幫扶檢查，充分指導所有企業開展“四個一”等專題安全活動。

堅持“重點抓”。針對危險化學品、涉氨制冷、涉爆粉塵、有限空間等重點行業領域以及危險作業、外包作業、等特殊作業，運用寫實法組織專項檢查，對問題隱患實行閉環管理。聯合縣應急局等單位，開展重大隱患專項整治，排查重大隱患7處，已完成整改3處。開展燃氣安全整治專項行動，明確自查、檢查重點，摸排包聯企業燃氣使用情況，排查用氣安全情況，先后對金禾博源職工餐廳、天泰頤和酒店、浮來春加氣站等25家重點用氣企業進行專項督導，檢查發現問題15項，已要求立即整改。開展工貿行業機械鑄造業企業專項整治行動，對區內所有21家機械鑄造企業進行專項督導，整改問題152項。 （張愛榮）

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