深耕特色劇目，培養年輕人才，拓寬傳播路徑

激發地方文藝院團生機活力

今年以來，演出市場不斷升溫。中國演出行業協會發布的數據顯示，上半年，全國營業性演出場次19.33萬場，與去年同比增長400.86%，觀眾人數6223.66萬人次，與去年同比增長超10倍。

《“十四五”文化發展規劃》提出：“以演出為中心環節深化國有文藝院團改革，加強分類指導，激發院團生機活力。”隨著人們的文化需求日益旺盛，作為繁榮發展社會主義文藝的重要力量，地方文藝院團發揮著越來越重要的作用。本版推出策劃，從3個地方院團的實踐案例，觀察文藝院團在精品創作、人才培養、傳播路徑等方面的持續探索。

——編 者

山東聊城茌平區山東梆子劇團——

留住人才 增添活力

本報記者 李 蕊

山東梆子《茌平秀才》劇照。山東聊城茌平區山東梆子劇團供圖

“大紅的燈籠明亮亮，新房內再聽笑聲揚……”音樂聲起，快板敲得“呱嗒”響，主演立於舞台，雙腳呈丁字步，目光炯炯有神﹔一旁，歌舞演員們手捧紅燈籠，邁著小碎步，忽地一個側空翻，引得台下連連叫好。

這是山東省聊城市茌平區山東梆子劇團演出的梆子小戲《幸福的紅燈籠》。仔細瞧來，多數演員臉龐稚嫩，有的看起來不過20歲左右。“猜對了！”團長周克泉笑道，“劇中有3名主演，其中兩人是90后，6名歌舞隊員全是00后。”

自1950年建團，茌平區山東梆子劇團已有70多年歷史，但這個歷史悠久的劇團卻有著年輕的演員隊伍。全團共48人，90后和00后約佔七成。

其實，劇團多年前一度很缺人。“基層文藝院團人才流失嚴重，隊伍青黃不接，最嚴重時，一場戲都湊不齊演員。”周克泉眉頭緊皺，“2006年，縣裡開了一場戲曲晚會，想讓劇團出個節目，我們遲遲湊不齊人。沒法子，隻能跨省到河南找演員，臨時演一場。”劇團經費不足，演員工資待遇低，周克泉說，看不到前景是人才流失的重要原因。

擴充隊伍、引進人才，迫在眉睫。2008年起，茌平區深化“財政保障+市場經營”模式改革，財政負責一定比例的事業經費，不足部分可通過演出等經營性活動獲得。同時，政府加大購買公共文化服務力度，將送戲下鄉補貼由750元每場提高到1萬元每場，並逐年給劇團特批事業編制，讓演員有了歸屬感。

“改革，不能隻靠政府，劇團自身也要發力。”周克泉說，自2013年起，劇團開始面向社會公開招聘演職人員，告別過去的“大鍋飯”，工資根據角色、演出場次等按勞分配，注重向業務骨干和業績突出的人才傾斜，“適當拉開收入差距，可以有效提振演員的精氣神，激發隊伍活力。”

多管齊下，幾年間，一批年輕人加入。如何留住人才，長期保持充足的“新鮮血液”？“要給年輕人廣闊的舞台，讓他們能夠充分鍛煉、展示，在舞台上不斷獲得成就感，看到職業的前景與希望。”周克泉介紹，隨著隊伍逐步壯大，劇團完善內部管理機制，優化考勤、練功、演出等考評制度，並定期組織演員外出拉練、擂台比武、業務切磋，這幾年，一批年輕人從學徒變為挑大梁的主演。如果實績突出、德才兼備，評職稱時還有機會破格評選。

成效是顯著的。茌平區山東梆子劇團不僅被評為第六屆全國服務農民、服務基層文化建設先進集體，創作的劇目《承諾》還成功入圍第十七屆中國戲劇節，榮膺優秀劇目獎。“職業有前景，演員有期待，劇團將始終保持良性競爭的活力。”周克泉說。

說話間，演出落幕，掌聲響起。“以前送戲下鄉，劇團缺演員、少作品，幾場戲翻來覆去演，大伙看膩了，沒聽幾句便搬著板凳離場。現在不一樣了，每年演出均在400場次以上，場場滿座，像趕集一樣熱鬧。”周克泉說，“隊伍強起來了，往后劇團會以更飽滿的精神面貌投入文藝創作，推出越來越多群眾喜聞樂見的作品。”

《 人民日報 》（ 2023年08月23日 第 13 版）

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