日照市東港區將推進“精網微格”工程作為化解基層矛盾風險的有效抓手，在“治未病”、“治初病”上下功夫，筑牢“全覆蓋、無死角、超敏銳”基層平安建設防線。

織密“一張網”，打通基層治理“神經末梢”

單元由“大”變“小”，發好“精”字力。按照“就近、就便、就熟”原則，按照50戶為基本單元的標准，將全區1219個基礎網格細分為8335個微網格，構建“區—鎮街道—村社區—網格—微網格”五級管理體系，實現精細化管理。

隊伍由“散”變“聚”，做好“實”字功。推行“網格長+網格員+網格協管員”工作模式，在1443名網格員（長）的基礎上配備8335名網格協管員，明確村社區管理主體地位，建立民情碰頭會、走訪責任制、情況報告制等“微網格”工作管理機制，明確“五小”工作職責，即代辦“小事項”、調處“小糾紛”、整改“小隱患”、聽取“小意見”、政策“小宣講”，推動無死角排查。

服務由“尋”變“送”，念好“准”字訣。在村社區、網格設置“網格化管理示意圖”，在樓道、巷口設置“微網格公示牌”，公示姓名、聯系方式、工作職責、監督電話，以鎮街道為單位統一制作、逐戶發放網格便民聯系卡。建立“三色”分類管理機制，對重點幫扶人員因人因戶建立需求清單和服務台賬，實現精准化服務。

探索“雙機制”，改善基層治理“微循環”

打造“微陣地”，“微網議事”激發自治活力。依托469個村社區黨群服務中心、366個網格黨群驛家建立網格服務“微陣地”，打造由網格黨組織牽頭，業委會、物業、居民協同，“五老”、鄉賢、大嫂調解員以及下沉治理力量聯動的“微網格”議事平台，拓寬居民自治渠道和途徑，形成“收集議題、確定議題、協商議事、聯動辦事、監督評事”五步議事機制，培育出興合社區“合家興網格議事室”、海景社區“小馬扎議事會”等微網格議事品牌，實現矛盾糾紛發現在“端倪”、化解在“苗頭”。

用活“微信用”，“積分管理”點燃參與熱情。建立志願服務積分、居民共治積分“雙重積分”微網格管理機制，豐富超市、鄉村書屋等積分應用場景，將積分與商超折扣、房租減免、物業費抵扣、誠信體系等有機結合，充分提升居民參與公共事務主動性，調動隊伍工作積極性。

促進“三融合”，激活基層治理“微細胞”

“黨建+微網格”，突出引領作用。在城市社區探索建設“紅馨樓棟”引領網格微治理工程，在農村試點推行“黨員鄰長制”，以劃設微網格為基礎主動向前一步，將網格服務細化至6—12戶。在城市社區建立網格聯席會議制度，設立網格黨支部414個、樓棟黨小組718個，打造“居民點單、組織派單、黨員接單、服務對象評單”的“四單”服務體系，把黨組織的領導和關懷向庭院、樓棟延伸。

“部門+微網格”，提高配置效率。制定資源力量下沉提升基層社會治理能力實施方案，推動公安、法院、司法、交警、消防等治理資源共400余人下沉社區網格，聯合網格員、網格協管員隊伍做好“牌上公示”、“入微信群入村民小組”等工作，實現需求與資源的有效對接。

“群眾+微網格”，凝聚共建合力。積極挖掘社區工作者、熱心群眾等治理人才，發展業委會、村民小組、樓棟長、單元長等自治力量，通過建立以“黨員先鋒隊”、“專業調處隊”、“志願服務隊”、“平安巡防隊”、“社區服務隊”五支隊伍為代表的社會組織，持續推動群眾治理資源多方聯動，打造基層治理共同體。（葉飛 劉小寧）

分享讓更多人看到