2015年，山東公司黨委將中建五局“信·和”文化與山東“儒家”文化相互融合，結合公司發展提出了“共贏黨建”品牌。2021年，公司黨委結合公司管理理念、發展戰略、行業特點，提煉構建出“共贏黨建535”工作體系，通過將黨的領導融入公司治理體系，激發黨建工作引領、示范和集成效應，從而系統推動黨建工作與生產經營協同共進，化解風險與隱患，保障公司持續健康快速發展。

強化“五個引領”，履行“兩個責任”

山東公司黨委在全面推動“共贏黨建”品牌過程中，堅持以“政治引領、政策引領、制度引領、戰略引領、文化引領”為方針，不斷推動黨建工作與企業生產經營同頻共振，實現公司高質量發展。

一是以踐行“兩個維護”為“承載力”，精准發揮核心作用。公司黨委始終將學習貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神作為首要政治任務，通過推動“第一議題”、黨委理論學習中心組學習常態化、制度化，不斷強化領導班子的理論知識儲備、黨性修養及履職能力。班子成員圍繞黨的方針政策，將黨的先進理論思想轉化為公司高質量發展的源源動力，完善市場體系，加強區域深耕，構建區域組織架構，不斷提升綜合實力。以建立科學規范有序的決策會議運行體系為抓手，將黨組織的政治核心作用貫穿於企業經營、決策、執行、監督的全過程，推動黨的領導和企業治理體系有效融合，保障公司穩健發展。

二是以落實決策部署為“驅動力”，不斷完善體制機制。公司黨委堅決落實黨中央重大決策部署，堅持以制度建設為抓手，推動依法治企、依制治企，扎實做好安全生產、信訪維穩、農民工工資支付、環境治理及保護等工作。通過強化“三色預警”和交叉檢查機制，有效防范化解風險，截至目前，公司運行平穩，無重大安全事故發生。全面推動《保障農民工工資支付條例》落實落細，按月支付農民工工資，實現在建項目實現全覆蓋。持續強化項目履約保障能力和價值創造能力，真正做到黨和國家方針政策、重大部署學在前，悟在前，實踐在前。

三是以加強頂層設計為“牽引力”，推動公司提質創新。公司黨委積極貫徹新發展理念，堅決落實中建集團“一創五強”、中建五局“一最兩創、三強三優”戰略目標，聚焦國企改革三年行動、“效率＋效益”雙效提升三年行動等戰略，明確了山東公司“十四五”“三最三強”戰略規劃。持續推動屬地融合，加大法人公司布局力度，立足當前市場需求，在濟南、煙台、青島設立法人公司，不斷強化扎根屬地的能力建設。堅持戰略性需求導向不動搖，全面加強科技引領和技術先導性作用，2022年獲得山東省科學技術獎1項、中國鋼結構協會科技獎2項，授權軟件著作權18項，公開出版專著9項，參編地標、團體標准6項，獲得各類專利166項。

四是以打造文化建設為“軟實力”，激發干事創業活力。公司上下全面推動、內外宣講中建信條和五局“信和天下、敢為人先”企業品格，公司黨委書記當選濟南市人大代表參政議政，發揮文化影響和輻射作用，激發文化價值創造力。其次，公司黨委堅持為群眾辦實事，持續開展“金秋助學”、夏送清涼冬送溫暖、離退休員工座談會等品牌活動，構建和諧的內部發展環境。對外以開展愛心助農、中高考助力、鄉村振興等志願服務活動為契機，幫扶甘肅康樂縣、湖南湘西州等貧困地區精准扶貧，展現央企擔當。

筑牢“三個堡壘”，發揮支部作用

基層黨組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎，公司各基層黨組織圍繞筑牢“貫徹執行的政治堡壘、團結發動的組織堡壘、攻堅克難的戰斗堡壘”，為企業發展提供堅實的組織保障。

一是聚焦“政治性”，把黨支部打造成教育黨員的“學校”。各級黨組織規范落實“三會一課”等黨內工作，積極引導基層黨組織發揮在項目生產經營的政治引領作用。黨支部通過打造“黨建聯盟”“黨建紅盟”等平台，加強黨建工作交流。青島即墨片區項目黨支部聯動即墨市住建局，開設“工地紅色驛站”，加大工地黨員特別是流動黨員的服務和管理工作﹔山東化工職業學院項目通過“黨建+”模式，榮獲濰坊市示范“紅色工地”稱號。

二是聚焦“服務性”，把黨支部建設成團結群眾的“核心”。各基層黨組織積極開展“我為群眾辦實事”活動，常態化開展春送關愛、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖等關懷幫扶慰問活動，切實為職工群眾辦實事，解難事，使黨支部真正成為干部職工的“主心骨”“娘家人”。

三是聚焦“攻堅性”，把黨支部筑牢成服務生產的“堡壘”。各基層黨支部以“三號聯創”為契機，高效推動重點工程大干快上、優質履約。以“黨員突擊隊”“黨員示范崗”“黨員責任區”“三創工作室”等為載體，深入開展勞動

模范先進選樹和建言獻策，持續組織勞動競賽、技能大賽等活動，促進項目安全、質量、進度、創新、創效齊頭並進。2022年公司全年戰略項目一級節點100%完成，真正把黨支部建成攻堅克難的戰斗堡壘。

爭當“五個先鋒”，彰顯初心使命

一名黨員一面旗，公司黨員干部以爭當“兩個維護、反腐倡廉、依法治企、崗位建功、拓展幸福”的“五大先鋒”為目標，充分發揮黨員先鋒模范作用，為企業發展增添中堅力量。

一是做企業發展的“護航者”。公司黨員領導干部為公司發展履職盡責，守護公司健康發展。2022年疫情反彈后，先后在各地市援建方艙隔離點8個，投入援建人員近3000人，建設隔離間4172間。捐贈各類防疫物資近10萬元，榮獲防疫相關表揚信55封、錦旗8面，全力復工復產，確保按期履約。

二是做崗位建功的“奮斗者”。工程建設中，黨員干部結合“超英杯”勞動競賽、“人人上講台”等活動，帶頭營造“比技能、比作風、比業績”的良好風氣，爭當項目建設的“排頭兵”。在全省住建系統重點工程勞動競賽評比中一次性斬獲榮譽11項、在年度全省住建系統“五小”競賽中榮獲成果19項，為項目建設貢獻力量。

三是做反腐倡廉的“先行者”。公司黨員干部堅守廉潔自律底線，通過“讀書月”等形式開展廉潔學習。自覺落實“一崗雙責”，圍繞精准監督、聚焦關鍵環節，主動對項目勞務隊伍選用、材料採購、設備租賃等過程進行監督和管理，切實做好個人廉潔風險排查與防范，在七項權力的監察中發揮實效。

山東公司“共贏黨建535”工作體系從“黨委、黨支部、黨員”三個層面解決作用發揮問題，這一體系是黨建工作與企業中心任務深度融合，以黨建促發展，以發展強黨建的生動實踐。下一步，山東公司黨委將繼續秉持初心、堅守責任、苦干實干、與時俱進，進一步深化“共贏黨建535”體系建設，為公司“十四五”高質量發展發揮好引領保障作用！（張成竹 張琪）

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