為進一步加強“三合一”專員履職管理，保障執紀監督，嚴肅制度執行，農發行濟寧市分行在“三合一”專員監督路徑、監督標准、監督質效等方面勇於創新，不斷完善監督網絡，延伸監督觸角，從小事入手、難事下手，補齊監督短板，打造一支敢於大膽監督、能夠超前防范、遇事精准處置的“三合一”專員隊伍。

注重“能力提升”，在日常學習中錘煉監督本領。“工欲善其事，必先利其器”。“三合一”專員作為縣級支行監督管理不可或缺的一員，身在兵位，胸為帥謀，融入其中。在開展日常業務時，“三合一”監督工作涉及面廣、專業性強、責任重大。針對部分人員知識不夠、眼界不寬、履職經歷單一的情況，該行多次組織集中學習上級行《“三合一”專員管理辦法》《履職制度清單》等制度文件，組織參加“監督專員能力提升大講壇”視頻講座、“三合一”專員能力提升、“清風課堂”等系列培訓，並依托《“三合一”專員應知應會題庫》組織開展考試。緊緊圍繞紀檢、內控合規、風險管理、員工行為管理4個方面的職責，加強對監督涉及業務領域知識的學習，做到干什麼學什麼、缺什麼補什麼，充分掌握履職盡責必備的知識體系。

突出“精准監督”，在基礎管理中補齊監督短板。“見本而知末，執一而應萬”。該行黨委高度重視內控合規監督機制建設，在發展過程中從大處著眼、小處著手，看問題先識整體，做事情先想具體，堅持監督機制下沉前移，將“三合一”專員的監督作用嵌入到業務經營管理和改革發展全過程，促進“合規為先、風控為要、全面主動、審慎穩健”的風險合規文化理念入腦入心，帶動全員知行合一。該行“三合一”專員充分發揮自身業務特長，打造監督管理“增長極”，整理撰寫各條線重要業務名詞解釋及監督要點，督促各支行提升會議紀要、貸后分析例會等材料的匯報質量，特別針對貸后分析例會，狠抓“跑冒滴漏”關鍵點，從政策把握、分析能力、趨勢預測、文字功底方面進行精准改進，切實轉變“懶、散、浮”，樹立“勤、嚴、實”的工作作風，趕走“差不多”先生，做業務監督的“細節控”。

強化“崗位歷練”，在工作實踐中提升履職能力。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。全轄“三合一”專員自任職以來，嚴格落實“履職要點、方法、報告、考核”一體化的“4項清單”體系，並進行持續優化、動態調整，借鑒審計要點改進現場檢查模式，聚焦“管住人、管住錢、管住制度落實”，突出“管常管長”和“嚴守快攻”，推進“三合一”專員履職標准化、規范化。創建“三合一”專員“三會一課”制度，即定期舉辦學習會、每日研討會、反饋會，安排專員進行輪流授課，及時有效開展監督、提示、報告，確保所在行風險問題早發現、快報告、快處理、真整改，將“不貳過”機制落在實處。

“泰山不拒細壤，故能成其高﹔江海不擇細流，故能就其深”。監督管理沒有捷徑，唯有一招一式抓管理、一板一眼抓落實，真正下一番苦功夫。該行“三合一”專員將繼續發揮主觀能動性，堅持問題、目標、結果導向，統籌政治監督、日常監督、專項監督，切實發揮“二道防線”牽頭組織和監督糾錯作用，為實現“四個走在前列”“四個提升”目標保駕護航。（王立祥  路瑤）

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