今年是亞太森博(山東)漿紙有限公司（以下簡稱“亞太森博”）一期工程投產20周年。

20年前，它是中國第一家現代化商品木漿生產企業。20年后的今天，它是中國最大的商品木漿生產企業——商品木漿產量佔全國的近四分之一，也是山東省投資規模最大的外資企業。記者從日照市商務局了解到，2005年以來，該公司外方股東連續26次增資，公司注冊資本已增至63.6億元。

作為山東省投資額度最大的外資企業，這家木漿企業是怎樣一步步轉型升級、實現綠色可持續發展的呢？

一馬當先

尋求產業升級

50萬噸文化紙及配套改造項目，已經完成紙機主廠房基礎施工和預制柱吊裝，正在進行模板支撐以及筏板混凝土澆筑等施工﹔50萬噸生活用紙項目一期工程建設4條生產線，已完成總進度的65%……今年2月末開工的亞太森博年產100萬噸高檔文化紙、生活紙及配套節能環保項目建設現場，一派快馬加鞭的火熱場景。

“由‘漿’向‘紙’延鏈的一系列新項目，總投資101億元，全部達產后，可實現年產值100億元。”亞太森博黨委書記李潤明介紹。目前，這個省重點項目已完成投資超過22億元。該公司本年度新招聘近700人，隨著新項目建設和投運，還將持續招聘數百個崗位。

“快馬加鞭”，甚至是“一馬當先”尋求產業升級，在某種意義上就是亞太森博的發展之道。

亞太森博的前身是“日照黃海木漿項目”，獲當時的國家計委立項，並於2000年開工建設。兩年后，總投資29.3億元的森博漿紙一期工程在日照投產，標志著中國有了第一家大型現代化商品木漿生產企業，結束了國內大量依賴高價進口高檔漿的歷史。

承載著日照工業強市希望和扭轉我國在木漿領域受制於人尷尬境地的森博漿紙，投產后卻遇到了諸多挫折。譬如，銷路難以打開，資金受到嚴重限制﹔規模小，在國際上的競爭力弱﹔因環保技術、運營經驗等問題，生產過程中散發出異味，讓廠區周邊的居民對企業態度急轉直下。

2003年，改革開放步入深水期。為破解森博漿紙面臨的困境，日照市積極與國際制漿造紙巨頭對接洽談，尋求合資發展。此時，擁有全球領先制漿造紙及環保技術、實力雄厚的新加坡金鷹集團，在中國尋找投資伙伴。經過多次對接洽談，2005年，亞太森博迎來了第二個重要的發展節點——金鷹集團旗下亞太資源集團通過股權轉讓溢價收購森博漿紙，並更名為亞太森博(山東)漿紙有限公司。

合資收購之后，亞太森博開始邁上了連續高速發展之路。

2007年10月，二期制漿項目開工，這是山東省改革開放以來最大的利用外資項目，項目第一批產品於2010年6月成功下線，極大滿足了國內市場對商品木漿的需求﹔2012年12月，二期紙板項目奠基，一年半后，試生產的第一卷紙成功下線﹔2019年，啟動建設萊賽爾纖維項目，從植物碎片中提取纖維素。第二年，萊賽爾纖維項目投產，標志著亞太森博成功從“漿紙一體化”向“漿紙+漿纖一體化”跨越。

日照對亞太森博寄托了工業強市的希望，亞太森博則給予了強有力的回響。如今的亞太森博，已成為中國最大的商品木漿、屋頂包、萊賽爾纖維生產企業，是世界領先的漿紙一體化企業。

高人一籌

打造綠色工廠

環保問題是紙漿企業繞不開的話題。亞太森博的環保理念和環保舉措是堅持“快人一拍”“高人一籌”。

傳統紙漿企業都會將工廠設在遠離城區的地方，而森博漿紙一期工程開工建設早，隨著日照城市建設進程的加快，亞太森博逐漸與100萬人口的密集市區接壤，成為國內離市區最近的制漿造紙企業。

是企業消滅污染，還是污染消滅企業？2005年合資之后，金鷹集團主席陳江和就立了一條“鐵律”：環保是企業的生命線，必須以一流的標准、負責任的態度和百年企業的目標，不折不扣地做好環保工作。

全球首家漿紙企業城市中水處理企業、全球制漿造紙企業首家上馬臭氣雙電源備用燃燒系統、煙氣深度處理及余熱回用……亞太森博環保主任朱曉峰介紹，合資以來，為扭轉漿紙行業重污染、高能耗的局面，企業從靠近市區的現實出發，不以達標為目標，而是瞄准更高的排放標准提前布局，努力把生產過程中的各類廢棄物“吃干榨淨”。

“變化特別大，最近這些年已聞不到異味了。”近年來，亞太森博敞開大門歡迎社會公眾參觀和監督，家住廠區附近小區的日照市民白曉利因此多次參觀過工廠。

中國輕工業環境保護研究所在評估后表示，該工廠“工藝與裝備先進，技術成熟穩定，已經完全擺脫了國內傳統制漿造紙高耗能、高污染的舊模式，並且代表當今世界一流水平”。

數字最有說服力，目前，亞太森博的總投資已突破200億元。其中，環保投資超過50億元，無論是環保投資總額還是佔總投資的比例，均創國際同等規模漿紙工廠之最﹔企業的紙漿產能是2002年的10倍，而廢水COD排放濃度只是2002年的十分之一。

營商軟環境

提供堅強支撐

“企業二十年的發展，離不開地方的支持。二十年來，日照市各級黨委、政府始終把亞太森博的事當作自己的事。”在李潤明看來，二十年來，企業的命運始終與國家緊緊聯系在一起，各級黨委、政府對企業的關心和支持也始終如一。

在大氣治理領域，傳統的脫硫脫硝業務已經進入飽和期，而作為PM2.5前體物和導致臭氧污染的揮發性有機物（VOCs）治理日漸收緊，日照市、經開區積極協調，治理、關停“小、散、亂”企業，為公司項目所需VOCs指標提供了合理容量。

亞太森博紙漿造紙所需的化學品原材料鬆香膠、AKD的唯一供應商在上海，今年上半年，上海疫情嚴重時期，運輸車輛無法下高速公路。獲悉有關情況后，日照經開區管委第一時間安排車輛及人員從高速口開始全程引導帶路，司機在運輸及卸貨期間全程不下車，卸貨完成后立即返回，保証了企業的正常生產經營。

作為外資企業，亞太森博有部分高管或合作伙伴來自境外，疫情防控形勢下，許多工作面臨困難。日照經開區主動上門服務，為入境人員做核酸檢測，也定期為公司做全員核酸檢測，大大方便了公司生產經營。

在地方關心和支持下成長起來的亞太森博，堅持與地方休戚與共。二十年來，企業共投入1.3億多元用於扶貧、救災等公益慈善事業﹔連續12年，累計投入1400余萬元，資助近500名貧困家庭學生……深耕日照二十年，以亞太森博為龍頭的產業鏈，還帶動了日照市200多家企業、山東省400多家企業共同發展。

“日照交通區位優，營商環境好，我們對日照發展充滿信心。”亞太森博董事長、總經理陳小榮表示，將繼續深耕日照，堅持綠色發展，優化工藝生產流程，布局更多大項目好項目，為日照高質量發展多作貢獻。（吳寶書 丁兆霞）

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