徐錦庚：破譯鄉村治理的“密碼”

徐錦庚

三澗溪是山東章丘的一個村庄，這裡是徐錦庚筆下主人公高淑貞“唱念做打”的施政舞台。在這個舞台上，她由生澀到成熟，從“蹣跚學步”到長袖善舞。十多年來，三澗溪由窮到富，由亂到治。在徐錦庚眼中，三澗溪就是中國鄉村的縮影，自己的作品《澗溪春曉》展示的，既是一位村官的奮斗歷程，也是一個村庄的治理故事。

記 者：您從何時開始有動手創作這部作品的計劃？

徐錦庚：2019年9月，中國作協啟動“脫貧攻堅題材報告文學創作工程”，我領受的任務就是採寫三澗溪。我對三澗溪並不陌生。我在人民日報社山東分社工作12年來一直關注這個老典型，多次安排記者去採寫，還率分社黨員骨干去參觀學習。我最初的打算是，挖掘扶貧脫貧素材，講好勤勞致富故事。然而，當我融入三澗溪，觸摸其靈魂深處時，漸漸有了新的感知。

記 者：三澗溪這個地方有什麼特別之處？

徐錦庚：三澗溪曾經“闊”過。老鐵匠馬世昆在改革開放初期組建了鋼鐵冷斷加工隊，帶領鄉親走南闖北，1979年為集體創收18萬元，這在當時是個天文數字。在他的帶領下，村裡集體經濟厚實，村民生活富裕，是遠近聞名的先進村。然而，到上世紀90年代，三澗溪陷入混亂，違法亂紀不斷，村庄臟亂不堪，村支書像走馬燈似的連年更換，村集體欠債嚴重，成了個爛攤子。

2004年，鄉村女教師高淑貞臨危受命，回到三澗溪擔任村支書。15年來，她強班子，治村容，勇擔當，敢亮劍，勵精圖治，奮發有為，敏銳把握機遇，順勢而為發展。三澗溪逐漸走出泥淖，再次脫貧致富，村集體淨資產上億元，人均收入2.8萬元，還躋身全國先進行列，獲得“全國民主法治示范村”“全國平安家庭創建先進單位”“全國婦聯基層組織建設示范村”“全國綜合減災示范社區”等殊榮。2019年底，就在我採訪時，三澗溪又被評為“全國鄉村治理示范村”。

三澗溪的貧富交替有跡可尋：過去貧窮，是因普遍貧困、苦無出路﹔脫貧致富，靠的是苦干苦熬、勤勞致富﹔后來返貧，乃因人心渙散﹔再后來脫貧攻堅，是受益於國家扶持、區域優勢。自2003年以來，連續17年，中央一號文件皆關注“三農”，近年更是傾力扶持，多方力量疊加，鄉村躬逢盛世。作為章丘的城郊村，三澗溪被征土地多、就業機會多，脫貧水到渠成。所以，三澗溪的脫貧攻堅有其鮮明特點：不僅由“窮”到“富”，更是由“亂”到“治”。換言之，其脫貧攻堅的主要任務是如何提高治理能力、提升文明素養。鑒於此，我改變創作初衷，圍繞八字著墨：成風化人，由亂到治。

記 者：報告文學寫作也需要寫好典型人物，高淑貞就是一個典型人物。

徐錦庚：雁飛千裡靠頭雁，要當好鄉村領頭雁，尤為不易。在鄉村領頭雁群體中，高淑貞是鮮明獨特的“這一個”。這位別樣的村官，讓我想起《亮劍》中的李雲龍。

三澗溪是個大村，有3000多人，“苗不一樣齊”，歷史遺留問題多。但高淑貞總是以昂揚向上的姿態，遇到困難不躲，遇到障礙不繞，敢碰硬，不退縮，頭拱地，往前沖。

高淑貞為了解決問題，能伸能屈，原則問題寸步不讓，策略問題靈活機動。她深知，三澗溪由富返貧的症結是組織渙散、人心浮動。所以，她想辦法把人攏起來，人盡其才。她說：“如果隻盯著人的缺點，天下無可用之人﹔如果善於發現別人的優點，到處是可用之人。對這些小年輕，你推一把，就是對手﹔你拉一把，就是朋友。”幾句平實話語，道出用人精髓。

記 者：高淑貞的工作成績有目共睹的，從中也體現出了她的擔當作為。

徐錦庚：農村脫貧攻堅，關鍵在於領頭雁擔當作為。擔當作為正是高淑貞的亮點。高淑貞先在娘家村，后在婆家村，一干二十年，清路障，拔窮根，換班子，摸家底，建公寓，蓋澡堂，修學校……一樁樁，一件件，之所以能善作善成，很大程度上就在於她躬身入局，擔當作為，不怕跑斷腿，不怕磨破嘴，始終激情洋溢，就像不知疲倦的陀螺，一個人帶動一村人。

作者採訪作品主人公高淑貞（左）

和書中人物楊蓮英（右）

高淑貞干中學、學中干，境界逐步提高，從自發上升到自覺，“讓百姓過上好日子”成為信念。涉及村民利益，她總是一碗水端平，努力寫好“公”字。腳跟站得正，說話有人聽。她能一呼百應，威信就是這樣建立的。高淑貞政治站位高，機遇意識強，不逞匹夫之勇，巧妙借力使力，乘勢而上，順勢而為，事半功倍。每年中央一號文件一出來，她先學深悟透，活學活用，從字裡行間尋找村庄發展新機遇。正是高淑貞搶抓機遇，盡心盡責，謀事有基，成事有道，得到上級鼎力支持，才使村庄“一步跨十年”。

記 者：中國鄉村急劇變化，處於多年未有之大變局，亟待新的治理方式。您在採訪和寫作過程中看到脫貧要面對哪些難點？

徐錦庚：如何提升農民文明素養、提高鄉村治理能力，既是后脫貧時代面臨的緊迫問題，也是現代農村的主要矛盾。鄉村人民進入現代社會后，思想觀念仍在緩慢轉型中，“身子已住樓房，頭腦還在平房”。同時，在鄉村，矛盾糾紛由過去的家庭、鄰裡矛盾轉變為經濟糾紛，化解難度增大。另外，大批農村精英遷入城市，導致農村缺乏生機活力，治理人才短缺，治理主體弱化，村官素質下降，缺乏鄉村治理能力。

可以說，三澗溪的脫貧致富，受益於歷年中央一號文件，趕上改革開放好時代，可謂“最是一年春好處”。三澗溪的跨越發展，受益於三澗溪人搶抓機遇，搭上國家政策順風車。在脫貧攻堅中，三澗溪注重提升村民素養，從“富口袋”轉向“富腦袋”，走在其他脫貧村的前列。鑒於此，我把書名定為《澗溪春曉》。我寫三澗溪，是想順著高淑貞這條主線，在錯綜復雜的矛盾中抽絲剝繭，理清成績背后的脈絡，探尋事物發展的規律，破譯鄉村治理的“密碼”，為基層治理提供一份鮮活“樣本”。